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Indian Economy & Social Development | Planning, Growth & Financial Systems भारतीय अर्थव्यवस्था एवं सामाजिक विकास | नियोजन, संवृद्धि एवं वित्तीय प्रणालियाँ

Economic Planning in India: Five-Year Plans, Objectives, Achievements & Role of NITI Aayog भारत में आर्थिक नियोजन: पंचवर्षीय योजनाएं (1st to 12th), उपलब्धियां एवं नीति आयोग की भूमिका

Exhaustive pointwise study revision notes for UPSSSC Intermediate Level Mains Examination covering Economic Planning, Five-Year Plans, and NITI Aayog. यूपीएसएसएससी (UPSSSC) इंटरमीडिएट स्तरीय मुख्य परीक्षा के लिए आर्थिक नियोजन, पंचवर्षीय योजनाओं और नीति आयोग को कवर करने वाले विस्तृत बिंदुवार पुनरीक्षण नोट्स।

1. Planning Commission Genesis and National Development Council 1. योजना आयोग की उत्पत्ति और राष्ट्रीय विकास परिषद

Direct Exam Fact: Remember: Planning Commission was a non-constitutional, extra-constitutional body established by an executive resolution of March 1950, with the Prime Minister as its ex-officio Chairman. सीधा परीक्षा तथ्य: याद रखें: योजना आयोग एक गैर-संवैधानिक, संविधेतर निकाय था, जिसकी स्थापना मार्च 1950 में एक कार्यकारी प्रस्ताव द्वारा की गई थी, जिसके पदेन अध्यक्ष प्रधानमंत्री होते थे।
Institutionसंस्था Date of Establishmentस्थापना तिथि Nature / Statusप्रकृति / स्थिति Head / Chairpersonप्रमुख / अध्यक्ष Key Mandateमुख्य अधिदेश
Planning Commissionयोजना आयोग 15 March 195015 मार्च 1950 Extra-constitutional, Non-statutoryसंविधेतर, गैर-सांविधिक Prime Minister (Ex-officio)प्रधानमंत्री (पदेन) Formulate Five-Year Plans & allocate resourcesपंचवर्षीय योजनाओं का निर्माण एवं संसाधनों का आवंटन
National Development Council (NDC)राष्ट्रीय विकास परिषद (NDC) 6 August 19526 अगस्त 1952 Extra-constitutional, Advisoryसंविधेतर, सलाहकार Prime Minister (Ex-officio)प्रधानमंत्री (पदेन) Approve Five-Year Plans & foster cooperative federalismपंचवर्षीय योजनाओं को मंजूरी देना एवं सहकारी संघवाद को बढ़ावा देना
Advisory Planning Boardसलाहकार योजना बोर्ड 1946 (K.C. Neogy)1946 (के.सी. नियोगी) Pre-independence Committeeस्वतंत्रता-पूर्व समिति K.C. Neogyके.सी. नियोगी Recommended creation of a central planning bodyकेंद्रीय योजना निकाय के निर्माण की सिफारिश की
Bombay Planबॉम्बे प्लान 19441944 Industrialists' Proposalउद्योगपतियों का प्रस्ताव J.R.D. Tata, G.D. Birla et al.जे.आर.डी. टाटा, जी.डी. बिड़ला आदि Proposed Rs 10,000 crore 15-year industrial plan10,000 करोड़ रुपये की 15-वर्षीय औद्योगिक योजना का प्रस्ताव
  • Cabinet Resolution 1950 The Planning Commission was set up on 15 March 1950 through a Cabinet Resolution of the Government of India, drawing inspiration from the USSR's Soviet Gosplan model of centralized economic planning. योजना आयोग की स्थापना 15 मार्च 1950 को भारत सरकार के एक कैबिनेट प्रस्ताव के माध्यम से की गई थी, जो सोवियत संघ के 'सोवियत गोसप्लान' (Soviet Gosplan) मॉडल से प्रेरित था।
  • Ex-Officio Leadership The Prime Minister of India served as the ex-officio Chairperson of the Planning Commission, while Gulzarilal Nanda was appointed as its first Deputy Chairperson. भारत के प्रधानमंत्री योजना आयोग के पदेन अध्यक्ष के रूप में कार्य करते थे, जबकि गुलजारीलाल नंदा को इसके पहले उपाध्यक्ष के रूप में नियुक्त किया गया था।
  • National Development Council Established on 6 August 1952, the NDC comprised the Prime Minister, all Union Cabinet Ministers, Chief Ministers of all states, and administrators of Union Territories to review plans nationally. 6 अगस्त 1952 को स्थापित, NDC में प्रधानमंत्री, सभी केंद्रीय कैबिनेट मंत्री, सभी राज्यों के मुख्यमंत्री और केंद्र शासित प्रदेशों के प्रशासक शामिल थे ताकि राष्ट्रीय स्तर पर योजनाओं की समीक्षा की जा सके।
  • Supreme Body of Planning Although the Planning Commission drafted the Five-Year Plans, they only came into force and were finalized after formal approval and ratification by the National Development Council (NDC). यद्यपि योजना आयोग पंचवर्षीय योजनाओं का मसौदा तैयार करता था, लेकिन वे राष्ट्रीय विकास परिषद (NDC) द्वारा औपचारिक अनुमोदन और पुष्टि के बाद ही लागू होती थीं।
  • Pre-Independence Roots Pre-independence planning initiatives included the National Planning Committee (1938) set up by Subhash Chandra Bose under Jawaharlal Nehru's chairmanship, and the Gandhian Plan (1944) by S.N. Agarwal. स्वतंत्रता-पूर्व नियोजन पहलों में सुभाष चंद्र बोस द्वारा जवाहरलाल नेहरू की अध्यक्षता में गठित राष्ट्रीय योजना समिति (1938) और एस.एन. अग्रवाल द्वारा गांधीवादी योजना (1944) शामिल थी।
  • People's Plan 1945 M.N. Roy formulated the People's Plan in 1945, which emphasized agricultural development, collectivization, and production of basic consumer goods through state intervention. एम.एन. रॉय ने 1945 में 'जन योजना' (People's Plan) तैयार की, जिसमें कृषि विकास, सामूहिकीकरण और राज्य के हस्तक्षेप के माध्यम से बुनियादी उपभोक्ता वस्तुओं के उत्पादन पर जोर दिया गया था।
  • Dissolution of Commission The Planning Commission was formally wound up on 13 August 2014, and replaced by the National Institution for Transforming India (NITI Aayog) effective from 1 January 2015. योजना आयोग को औपचारिक रूप से 13 अगस्त 2014 को समाप्त कर दिया गया और 1 जनवरी 2015 से इसे 'नेशनल इंस्टीट्यूशन फॉर ट्रांसफॉर्मिंग इंडिया' (नीति आयोग) द्वारा प्रतिस्थापित किया गया।

2. First Three Five-Year Plans and Plan Holidays 2. प्रथम तीन पंचवर्षीय योजनाएं और योजना अवकाश

Direct Exam Fact: Mnemonic: 'Agri-Heavy-Gadgil' for the first three plans (Agriculture in 1st, Heavy Industry in 2nd, and Gadgil Formula in 3rd). सीधा परीक्षा तथ्य: स्मृति सहायक: पहली तीन योजनाओं के लिए 'कृषि-भारी-गाडगिल' (पहली में कृषि, दूसरी में भारी उद्योग, और तीसरी में गाडगिल फॉर्मूला)।
Plan Periodयोजना अवधि Model / Focusमॉडल / फोकस Key Target vs Achievementलक्ष्य बनाम उपलब्धि Major Crises / Outcomesप्रमुख संकट / परिणाम
First Plan (1951-56)प्रथम योजना (1951-56) Harrod-Domar Model, Agriculture priorityहेराल्ड-डोमर मॉडल, कृषि प्राथमिकता Target: 2.1% | Achieved: 3.6%लक्ष्य: 2.1% | उपलब्धि: 3.6% Bhangra Nangal, Hirakud dams; community development projectsभाखड़ा नांगल, हीराकुंड बांध; सामुदायिक विकास परियोजनाएं
Second Plan (1956-61)द्वितीय योजना (1956-61) Mahalanobis Model, Heavy Industriesमहालनोबिस मॉडल, भारी उद्योग Target: 4.5% | Achieved: 4.2%लक्ष्य: 4.5% | उपलब्धि: 4.2% Durgapur, Bhilai, Rourkela steel plants; foreign exchange crisisदुर्गापुर, भिलाई, राउरकेला इस्पात संयंत्र; विदेशी मुद्रा संकट
Third Plan (1961-66)तृतीय योजना (1961-66) Sukhhamoy Chakravarty, Self-relianceसुखमय चक्रवर्ती, आत्मनिर्भरता Target: 5.6% | Achieved: 2.8%लक्ष्य: 5.6% | उपलब्धि: 2.8% Indo-China War (1962), Indo-Pak War (1965), Severe Droughtभारत-चीन युद्ध (1962), भारत-पाक युद्ध (1965), भीषण सूखा
Plan Holiday (1966-69)योजना अवकाश (1966-69) Annual Plansवार्षिक योजनाएं Stabilization of economyअर्थव्यवस्था का स्थिरीकरण Devaluation of Rupee (1966), Green Revolution initiationरुपये का अवमूल्यन (1966), हरित क्रांति की शुरुआत
  • First Plan Harrod-Domar The First Five-Year Plan (1951-56) was based on the Harrod-Domar growth model and prioritized agriculture, irrigation, and power generation to pull the nation out of post-partition food shortages. प्रथम पंचवर्षीय योजना (1951-56) हेराल्ड-डोमर विकास मॉडल पर आधारित थी और इसने विभाजन के बाद के खाद्य संकट से देश को बाहर निकालने के लिए कृषि, सिंचाई और बिजली उत्पादन को प्राथमिकता दी।
  • Second Plan Mahalanobis The Second Plan (1956-61), formulated by Prof. P.C. Mahalanobis, focused on rapid industrialization with a core emphasis on heavy and capital goods industries to build an independent economic base. प्रो. पी.सी. महालनोबिस द्वारा तैयार की गई दूसरी योजना (1956-61) ने एक स्वतंत्र आर्थिक आधार बनाने के लिए भारी और पूंजीगत वस्तुओं के उद्योगों पर जोर देते हुए तीव्र औद्योगीकरण पर ध्यान केंद्रित किया।
  • Steel Plant Giants During the Second Plan, three major public sector steel plants were established with foreign collaboration: Bhilai (USSR), Rourkela (West Germany), and Durgapur (UK). दूसरी योजना के दौरान, विदेशी सहयोग से तीन प्रमुख सार्वजनिक क्षेत्र के इस्पात संयंत्र स्थापित किए गए: भिलाई (यूएसएसआर), राउरकेला (पश्चिम जर्मनी), और दुर्गापुर (यूके)।
  • Gadgil Formula Origin The Third Plan (1961-66) aimed at establishing a self-reliant and self-generating economy, and it introduced the Gadgil Formula for central assistance distribution to states. तीसरी योजना (1961-66) का उद्देश्य एक आत्मनिर्भर और स्वतः स्फूर्त अर्थव्यवस्था स्थापित करना था, और इसने राज्यों को केंद्रीय सहायता वितरण के लिए 'गाडगिल फॉर्मूला' पेश किया।
  • Third Plan Collapse The Third Plan was an abject failure in growth terms due to exogenous shocks: the Sino-Indian War of 1962, the Indo-Pak War of 1965, and the worst consecutive droughts of the century in 1965-66. बाह्य झटकों के कारण विकास के मामले में तीसरी योजना विफल रही: 1962 का भारत-चीन युद्ध, 1965 का भारत-पाक युद्ध और 1965-66 में सदी का सबसे भीषण सूखा।
  • Three Annual Plans Due to severe resource depletion and economic paralysis, the government declared a 'Plan Holiday' from 1966 to 1969, executing three Annual Plans instead. संसाधनों की भारी कमी और आर्थिक पक्षाघात के कारण, सरकार ने 1966 से 1969 तक 'योजना अवकाश' घोषित किया और तीन वार्षिक योजनाओं को क्रियान्वित किया।
  • Green Revolution Birth During the Plan Holiday period (1966-69), the Green Revolution was officially launched in India under the leadership of M.S. Swaminathan, transforming Punjab, Haryana, and Western UP. योजना अवकाश अवधि (1966-69) के दौरान, एम.एस. स्वामीनाथन के नेतृत्व में भारत में आधिकारिक तौर पर हरित क्रांति शुरू हुई, जिसने पंजाब, हरियाणा और पश्चिमी उत्तर प्रदेश का कायाकल्प कर दिया।

3. Fourth to Seventh Five-Year Plans and Rolling Plan 3. चौथी से सातवीं पंचवर्षीय योजनाएं और रोलिंग प्लान

Direct Exam Fact: Key Fact: Indira Gandhi gave the slogan 'Garibi Hatao' (Poverty Eradication) during the Fifth Five-Year Plan. सीधा परीक्षा तथ्य: मुख्य तथ्य: इंदिरा गांधी ने पांचवीं पंचवर्षीय योजना के दौरान 'गरीबी हटाओ' का नारा दिया था।
Plan Periodयोजना अवधि Prime Minister / Governmentप्रधानमंत्री / सरकार Key Slogan / Themeमुख्य नारा / विषय Major Landmark Scheme / Eventप्रमुख ऐतिहासिक योजना / घटना
Fourth Plan (1969-74)चौथी योजना (1969-74) Indira Gandhiइंदिरा गांधी Growth with Stability & Self-relianceस्थिरता के साथ विकास और आत्मनिर्भरता Nationalization of 14 major commercial banks (1969)14 प्रमुख वाणिज्यिक बैंकों का राष्ट्रीयकरण (1969)
Fifth Plan (1974-79)पांचवीं योजना (1974-79) Indira Gandhi / Morarji Desaiइंदिरा गांधी / मोरारजी देसाई Garibi Hatao (Poverty Eradication)गरीबी हटाओ Minimum Needs Programme (MNP), Twenty-Point Programmeन्यूनतम आवश्यकता कार्यक्रम (MNP), बीस सूत्रीय कार्यक्रम
Rolling Plan (1978-80)रोलिंग प्लान (1978-80) Janata Party (Morarji Desai / Charan Singh)जनता पार्टी (मोरारजी देसाई / चरण सिंह) Decentralized annual updatingविकेंद्रीकृत वार्षिक अद्यतन Interruption of fixed-term 5-year planning cycle5-वर्षीय निश्चित अवधि के नियोजन चक्र में व्यवधान
Sixth Plan (1980-85)छठी योजना (1980-85) Indira Gandhiइंदिरा गांधी Growth with Social Justiceसामाजिक न्याय के साथ विकास Establishment of NABARD (1982), IRDP, NREPनाबार्ड (NABARD) की स्थापना (1982), IRDP, NREP
  • Fourth Plan Objectives The Fourth Plan (1969-74) focused on growth with stability and progressive achievement of self-reliance, backed by the Gadgil Formula finalized for central fund allocations. चौथी योजना (1969-74) ने स्थिरता के साथ विकास और आत्मनिर्भरता की प्रगतिशील उपलब्धि पर ध्यान केंद्रित किया, जिसे केंद्रीय निधि आवंटन के लिए अंतिम रूप दिए गए गाडगिल फॉर्मूले का समर्थन प्राप्त था।
  • Bank Nationalization In 1969, during the Fourth Plan, 14 major Indian commercial banks with deposits exceeding Rs 50 crores were nationalized to channel credit toward priority agricultural and rural sectors. 1969 में, चौथी योजना के दौरान, 50 करोड़ रुपये से अधिक जमा वाले 14 प्रमुख भारतीय वाणिज्यिक बैंकों का राष्ट्रीयकरण किया गया ताकि कृषि और ग्रामीण क्षेत्रों को ऋण उपलब्ध कराया जा सके।
  • Fifth Plan Termination The Fifth Plan (1974-79) was designed by D.P. Dhar. It was terminated one year early in 1978 by the newly elected Janata Party government led by Morarji Desai. पांचवीं योजना (1974-79) डी.पी. धर द्वारा तैयार की गई थी। इसे मोरारजी देसाई के नेतृत्व वाली नवनिर्वाचित जनता पार्टी सरकार द्वारा 1978 में एक वर्ष पहले ही समाप्त कर दिया गया था।
  • Rolling Plan Concept Introduced by Gunnar Myrdal and implemented by D.T. Lakdawala during 1978-80, the Rolling Plan concept involved annual evaluation and target adjustments without fixed five-year rigidity. गुन्नार मिर्डल द्वारा प्रस्तावित और 1978-80 के दौरान डी.टी. लकड़ावाला द्वारा कार्यान्वित, रोलिंग प्लान की अवधारणा में पांच-वर्षीय कठोरता के बिना वार्षिक मूल्यांकन और लक्ष्य समायोजन शामिल था।
  • Sixth Plan Modernization The Sixth Plan (1980-85) marked the formal beginning of economic liberalization and modernization, emphasizing the removal of poverty through direct employment generation programs. छठी योजना (1980-85) ने आर्थिक उदारीकरण और आधुनिकीकरण की औपचारिक शुरुआत को चिह्नित किया, जिसमें प्रत्यक्ष रोजगार सृजन कार्यक्रमों के माध्यम से गरीबी उन्मूलन पर जोर दिया गया।
  • NABARD Foundation On the recommendation of the B. Sivaraman Committee, NABARD was established on 12 July 1982 during the Sixth Plan to streamline agricultural and rural credit. बी. शिवरामन समिति की सिफारिश पर, कृषि और ग्रामीण ऋण को सुव्यवस्थित करने के लिए छठी योजना के दौरान 12 जुलाई 1982 को नाबार्ड (NABARD) की स्थापना की गई।
  • Seventh Plan Food & Jobs The Seventh Plan (1985-90), under Rajiv Gandhi, stressed 'Food, Work, and Productivity', emphasizing rapid food grain production and employment via schemes like Jawahar Rozgar Yojana. राजीव गांधी के नेतृत्व में सातवीं योजना (1985-90) ने 'भोजन, काम और उत्पादकता' पर जोर दिया, जिसमें जवाहर रोजगार योजना जैसी योजनाओं के माध्यम से खाद्यान्न उत्पादन और रोजगार पर ध्यान केंद्रित किया गया।

4. Eighth to Twelfth Five-Year Plans and Economic Reforms 4. आठवीं से बारहवीं पंचवर्षीय योजनाएं और आर्थिक सुधार

Direct Exam Fact: Remember: The Eighth Plan (1992-97) marked the launch of LPG (Liberalization, Privatization, Globalization) reforms under Prime Minister P.V. Narasimha Rao and Finance Minister Manmohan Singh. सीधा परीक्षा तथ्य: याद रखें: आठवीं योजना (1992-97) ने प्रधानमंत्री पी.वी. नरसिम्हा राव और वित्त मंत्री मनमोहन सिंह के नेतृत्व में एलपीजी (उदारीकरण, निजीकरण, वैश्वीकरण) सुधारों की शुरुआत की।
Plan Periodयोजना अवधि Political Context / PMराजनीतिक संदर्भ / प्रधानमंत्री Core Theme / Focusमुख्य विषय / फोकस Key Milestone / Achievementप्रमुख मील का पत्थर / उपलब्धि
Annual Plans (1990-92)वार्षिक योजनाएं (1990-92) V.P. Singh / Chandra Shekharवी.पी. सिंह / चंद्रशेखर Balance of Payments Crisis Managementभुगतान संतुलन संकट प्रबंधन Pledge of gold to Bank of England, LPG framework setupबैंक ऑफ इंग्लैंड में सोना गिरवी रखना, एलपीजी ढांचे की स्थापना
Eighth Plan (1992-97)आठवीं योजना (1992-97) P.V. Narasimha Raoपी.वी. नरसिम्हा राव Human Development as Coreमानव विकास मुख्य केंद्र Initiation of structural adjustment and market reformsसंरचनात्मक समायोजन और बाजार सुधारों की शुरुआत
Ninth Plan (1997-2002)नौवीं योजना (1997-2002) A.B. Vajpayei / I.K. Gujralए.बी. वाजपेयी / आई.के. गुजराल Growth with Social Justice and Equityसामाजिक न्याय और समानता के साथ विकास 50th Year of Independence, Sarva Shiksha Abhiyan setupस्वतंत्रता की 50वीं वर्षगांठ, सर्व शिक्षा अभियान की स्थापना
Tenth Plan (2002-07)दसवीं योजना (2002-07) A.B. Vajpayei / Manmohan Singhए.बी. वाजपेयी / मनमोहन सिंह Reduction of poverty and regional disparitiesगरीबी और क्षेत्रीय असमानताओं में कमी Targeted 8% GDP growth, creation of MGNREGA groundwork8% जीडीपी विकास का लक्ष्य, मनरेगा (MGNREGA) की आधारशिला
  • LPG Reforms 1991 Due to a severe Balance of Payments (BoP) crisis and foreign exchange reserves falling to barely two weeks of imports, India introduced sweeping New Economic Policy reforms in July 1991. गंभीर भुगतान संतुलन (BoP) संकट और विदेशी मुद्रा भंडार के केवल दो सप्ताह के आयात के स्तर तक गिर जाने के कारण, भारत ने जुलाई 1991 में नई आर्थिक नीति के व्यापक सुधार पेश किए।
  • Eighth Plan Human Focus The Eighth Plan (1992-97) was delayed by two years due to political instability. It prioritized human development, universalization of elementary education, and eradication of illiteracy. राजनीतिक अस्थिरता के कारण आठवीं योजना (1992-97) दो साल देरी से शुरू हुई। इसने मानव विकास, प्राथमिक शिक्षा के सार्वभौमीकरण और निरक्षरता उन्मूलन को प्राथमिकता दी।
  • Ninth Plan Focus The Ninth Plan (1997-2002) coincided with the golden jubilee of India's independence and focused on 'Growth with Social Justice and Equity', emphasizing Panchayati Raj institutions. नौवीं योजना (1997-2002) भारत की स्वतंत्रता की स्वर्ण जयंती के साथ मेल खाती थी और इसने 'सामाजिक न्याय और समानता के साथ विकास' पर ध्यान केंद्रित किया, जिसमें पंचायती राज संस्थाओं को महत्व दिया गया।
  • Tenth Plan Targets The Tenth Plan (2002-07) targeted an ambitious 8% average GDP growth rate and aimed to reduce the poverty ratio to 20% by 2007 and 10% by 2012. दसवीं योजना (2002-07) ने 8% औसत जीडीपी विकास दर का महत्वाकांक्षी लक्ष्य रखा और 2007 तक गरीबी अनुपात को 20% और 2012 तक 10% तक कम करने का लक्ष्य रखा।
  • Eleventh Plan Growth The Eleventh Plan (2007-12), titled 'Towards Faster and More Inclusive Growth', was formulated by C. Rangarajan and aimed at 9% GDP growth, though it achieved around 8% due to the global financial crisis. सी. रंगराजन द्वारा तैयार की गई ग्यारहवीं योजना (2007-12), जिसका शीर्षक 'तेज और अधिक समावेशी विकास की ओर' था, ने 9% जीडीपी विकास का लक्ष्य रखा था, हालांकि वैश्विक वित्तीय संकट के कारण यह लगभग 8% रही।
  • Twelfth Plan Vision The Twelfth Plan (2012-17), the final Five-Year Plan of India, was themed 'Faster, Sustainable and More Inclusive Growth', targeting an 8% average annual GDP growth rate. भारत की अंतिम पंचवर्षीय योजना, बारहवीं योजना (2012-17) का विषय 'तेज, सतत और अधिक समावेशी विकास' था, जिसमें 8% औसत वार्षिक जीडीपी विकास दर का लक्ष्य रखा गया था।
  • End of Planning Era With the dissolution of the Planning Commission in 2014, the Twelfth Plan marked the absolute end of the five-year centralized planning era in India, paving the way for 3-year action agendas and 15-year vision documents. 2014 में योजना आयोग के विघटन के साथ, बारहवीं योजना ने भारत में पांच-वर्षीय केंद्रीकृत नियोजन युग के पूर्ण अंत को चिह्नित किया, जिसने 3-वर्षीय कार्य एजेंडा और 15-वर्षीय विजन दस्तावेजों के लिए मार्ग प्रशस्त किया।

5. NITI Aayog: Structure, Mandate, and Cooperative Federalism 5. नीति आयोग: संरचना, अधिदेश और सहकारी संघवाद

Direct Exam Fact: Key Fact: NITI Aayog (National Institution for Transforming India) was established on 1 January 2015 as a policy 'think tank' rather than a resource-allocating body. सीधा परीक्षा तथ्य: मुख्य तथ्य: नीति आयोग (नेशनल इंस्टीट्यूशन फॉर ट्रांसफॉर्मिंग इंडिया) की स्थापना 1 जनवरी 2015 को संसाधन आवंटित करने वाले निकाय के बजाय एक नीति 'थिंक टैंक' के रूप में की गई थी।
Office / Bodyकार्यालय / निकाय Designation / Positionपदनाम / स्थिति Current / Founding Incumbentवर्तमान / संस्थापक पदाधिकारी Constitutional / Statutory Basisसंवैधानिक / सांविधिक आधार
Chairpersonअध्यक्ष Prime Minister of Indiaभारत के प्रधानमंत्री Narendra Modi (Ex-officio)नरेंद्र मोदी (पदेन) Executive Resolution (1 January 2015)कार्यकारी प्रस्ताव (1 जनवरी 2015)
Vice-Chairpersonउपाध्यक्ष Appointed by Prime Ministerप्रधानमंत्री द्वारा नियुक्त Suman Bery (Current)सुमन बेरी (वर्तमान) Executive Appointmentकार्यकारी नियुक्ति
Chief Executive Officer (CEO)मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO) Secretary-level Officerसचिव स्तर के अधिकारी B.V.R. Subrahmanyamबी.वी.आर. सुब्रह्मण्यम Executive Appointmentकार्यकारी नियुक्ति
Governing Councilगवर्निंग काउंसिल All Chief Ministers & LGsसभी मुख्यमंत्री और उपराज्यपाल Collective Leadership Bodyसामूहिक नेतृत्व निकाय Cooperative Federalism Forumसहकारी संघवाद मंच
  • Non-Allocating Think Tank Unlike the defunct Planning Commission, NITI Aayog does not have the mandate to allocate financial grants or central funds to states; it acts solely as a premier governmental policy think-tank. निष्क्रिय हो चुके योजना आयोग के विपरीत, नीति आयोग के पास राज्यों को वित्तीय अनुदान या केंद्रीय निधि आवंटित करने का अधिदेश नहीं है; यह केवल एक प्रमुख सरकारी नीति थिंक-टैंक के रूप में कार्य करता है।
  • Cooperative Federalism NITI Aayog promotes 'cooperative federalism' through structured support and initiatives involving the states, moving away from the 'one-size-fits-all' planning approach to bottom-up policy formulation. नीति आयोग राज्यों को शामिल करने वाली संरचित सहायता और पहलों के माध्यम से 'सहकारी संघवाद' को बढ़ावा देता है, जो 'एक आकार सभी के लिए' (one-size-fits-all) नियोजन दृष्टिकोण से हटकर नीचे से ऊपर (bottom-up) नीति निर्माण की ओर बढ़ता है।
  • Team India Hub The 'Team India Hub' leads the engagement of states with the Central Government, fostering a spirit of cooperative and competitive federalism across Indian states. 'टीम इंडिया हब' केंद्र सरकार के साथ राज्यों के जुड़ाव का नेतृत्व करता है, जो भारतीय राज्यों में सहकारी और प्रतिस्पर्धी संघवाद की भावना को बढ़ावा देता है।
  • Knowledge & Innovation Hub The 'Knowledge and Innovation Hub' builds NITI's think-tank capabilities, serving as a repository of research, good governance practices, and policy think-tank networks. 'ज्ञान और नवाचार हब' नीति आयोग की थिंक-टैंक क्षमताओं का निर्माण करता है, जो अनुसंधान, सुशासन प्रथाओं और नीति थिंक-टैंक नेटवर्क के भंडार के रूप में कार्य करता है।
  • Governing Council Composition The Governing Council of NITI Aayog comprises the Prime Minister as Chairperson, all Chief Ministers of States, and Lieutenant Governors of Union Territories. नीति आयोग की गवर्निंग काउंसिल में अध्यक्ष के रूप में प्रधानमंत्री, सभी राज्यों के मुख्यमंत्री और केंद्र शासित प्रदेशों के उपराज्यपाल शामिल होते हैं।
  • Regional Councils Regional Councils can be convened by the Prime Minister for specific issues affecting more than one state, chaired by the Prime Minister and attended by concerned Chief Ministers. एक से अधिक राज्यों को प्रभावित करने वाले विशिष्ट मुद्दों के लिए प्रधानमंत्री द्वारा क्षेत्रीय परिषदें बुलाई जा सकती हैं, जिसकी अध्यक्षता प्रधानमंत्री करते हैं और संबंधित मुख्यमंत्री इसमें भाग लेते हैं।
  • Special Invitees Experts, specialists, and practitioners with domain knowledge are nominated as special invitees by the Prime Minister to contribute specialized insights to NITI Aayog deliberations. विशेषज्ञों, विशेषज्ञों और डोमेन ज्ञान रखने वाले अभ्यासकर्ताओं को प्रधानमंत्री द्वारा विशेष आमंत्रित सदस्यों के रूप में नामित किया जाता है ताकि वे नीति आयोग के विचार-विमर्श में विशेष अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकें।

6. NITI Aayog Indices, Frameworks, and Uttar Pradesh Relevance 6. नीति आयोग सूचकांक, ढांचे और उत्तर प्रदेश की प्रासंगिकता

Direct Exam Fact: Mnemonic: 'S-M-E' for NITI's major national indices: SDG India Index, Multidimensional Poverty Index (MPI), and Export Preparedness Index. सीधा परीक्षा तथ्य: स्मृति सहायक: नीति के प्रमुख राष्ट्रीय सूचकांकों के लिए 'S-M-E': SDG इंडिया इंडेक्स, बहुआयामी गरीबी सूचकांक (MPI), और निर्यात तैयारी सूचकांक (Export Preparedness Index)।
NITI Aayog Indexनीति आयोग सूचकांक Core Focus Areaमुख्य फोकस क्षेत्र Top Performing State (Recent)शीर्ष प्रदर्शन करने वाला राज्य (हालिया) UP Performance / Statusयूपी प्रदर्शन / स्थिति
SDG India IndexSDG इंडिया इंडेक्स Sustainable Development Goals progressसतत विकास लक्ष्यों की प्रगति Kerala / Tamil Naduकेरल / तमिलनाडु Improving in aspirational category (Faster mover)आकांक्षी श्रेणी में सुधार (तेजी से आगे बढ़ने वाला)
Multidimensional Poverty Index (MPI)बहुआयामी गरीबी सूचकांक (MPI) Health, Education & Living Standardsस्वास्थ्य, शिक्षा और जीवन स्तर Kerala / Goa (Lowest poverty)केरल / गोवा (न्यूनतम गरीबी) Significant reduction in absolute poor numbersपूर्ण गरीबों की संख्या में उल्लेखनीय कमी
Export Preparedness Indexनिर्यात तैयारी सूचकांक Export readiness & coastal/landlocked ecosystemsनिर्यात तत्परता और तटीय/भू-आबद्ध पारिस्थितिकी तंत्र Tamil Nadu / Gujaratतमिलनाडु / गुजरात Strong performance among landlocked statesभू-आबद्ध राज्यों में मजबूत प्रदर्शन
State Health Indexराज्य स्वास्थ्य सूचकांक Incremental health outcomes across statesराज्यों में वृद्धिशील स्वास्थ्य परिणाम Kerala / Tamil Naduकेरल / तमिलनाडु Substantial strides in primary healthcare deliveryप्राथमिक स्वास्थ्य सेवा वितरण में महत्वपूर्ण प्रगति
  • SDG India Index NITI Aayog's SDG India Index tracks progress made by all states and UTs on 16 UN Sustainable Development Goals, fostering competitive federalism through scoring from 0 to 100. नीति आयोग का SDG इंडिया इंडेक्स 16 संयुक्त राष्ट्र सतत विकास लक्ष्यों पर सभी राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों द्वारा की गई प्रगति को ट्रैक करता है, जो 0 से 100 तक स्कोरिंग के माध्यम से प्रतिस्पर्धी संघवाद को बढ़ावा देता है।
  • Multidimensional Poverty Index Based on NFHS data, NITI Aayog's National MPI measures poverty across dimensions of health, education, and standard of living, showing massive poverty alleviation across India. NFHS डेटा पर आधारित, नीति आयोग का राष्ट्रीय MPI स्वास्थ्य, शिक्षा और जीवन स्तर के आयामों पर गरीबी को मापता है, जो पूरे भारत में बड़े पैमाने पर गरीबी उन्मूलन को दर्शाता है।
  • Aspirational Districts Programme Launched by NITI Aayog to transform India's most underdeveloped districts (including several in Uttar Pradesh like Chitrakoot, Bahraich, Shravasti), focusing on health, nutrition, and education. भारत के सबसे अविकसित जिलों (उत्तर प्रदेश के चित्रकूट, बहराइच, श्रावस्ती सहित) को बदलने के लिए नीति आयोग द्वारा शुरू किया गया, जो स्वास्थ्य, पोषण और शिक्षा पर केंद्रित है।
  • UP Planning Systems Uttar Pradesh has aligned its state planning machinery, State Planning Board (now State Institution for Transforming Uttar Pradesh - SITUP), with NITI Aayog's decentralized framework. उत्तर प्रदेश ने अपनी राज्य नियोजन मशीनरी, राज्य नियोजन बोर्ड (अब स्टेट इंस्टीट्यूशन फॉर ट्रांसफॉर्मिंग उत्तर प्रदेश - SITUP) को नीति आयोग के विकेंद्रीकृत ढांचे के साथ संरेखित किया है।
  • Atal Innovation Mission A flagship initiative of NITI Aayog, AIM promotes a culture of innovation and entrepreneurship across schools and universities through Atal Tinkering Labs (ATLs) and Atal Incubation Centres (AICs). नीति आयोग की एक प्रमुख पहल, AIM अटल टिंकरिंग लैब्स (ATLs) और अटल इनक्यूबेशन सेंटर्स (AICs) के माध्यम से स्कूलों और विश्वविद्यालयों में नवाचार और उद्यमिता की संस्कृति को बढ़ावा देती है।
  • Agricultural Marketing Reforms NITI Aayog formulated the Model Agricultural Produce and Livestock Marketing (APLM) Act, 2017, pushing states including UP to reform agricultural marketing and contract farming. नीति आयोग ने मॉडल कृषि उपज और पशुधन विपणन (APLM) अधिनियम, 2017 तैयार किया, जिसमें यूपी सहित राज्यों को कृषि विपणन और अनुबंध खेती में सुधार करने के लिए प्रेरित किया गया।
  • Water Management Index The Composite Water Management Index (CWMI) by NITI Aayog evaluates states on groundwater, irrigation, and drinking water management, pushing UP to revitalize water bodies and canals. नीति आयोग द्वारा समग्र जल प्रबंधन सूचकांक (CWMI) राज्यों को भूजल, सिंचाई और पेयजल प्रबंधन पर मूल्यांकन करता है, जो यूपी को जल निकायों और नहरों को पुनर्जीवित करने के लिए प्रेरित करता है।