Economic Reforms Post-1991: Liberalization, Privatization, Globalization (LPG) & FDI Impacts 1991 के आर्थिक सुधार: उदारीकरण, निजीकरण, वैश्वीकरण (LPG नीति) एवं प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI)
Exhaustive pointwise study revision notes for UPSSSC Intermediate Level Mains Examination covering 1991 BoP crisis, Rao-Manmohan Model, Liberalization, Privatization, Globalization, and FDI/FPI frameworks. UPSSSC इंटरमीडिएट स्तरीय मुख्य परीक्षा के लिए विस्तृत बिंदुवार अध्ययन नोट्स, जिसमें 1991 का भुगतान संतुलन (BoP) संकट, राव-मनमोहन मॉडल, उदारीकरण, निजीकरण, वैश्वीकरण और FDI/FPI ढांचे को कवर किया गया है।
1. Genesis of the 1991 Economic Crisis 1. के आर्थिक संकट की उत्पत्ति
Direct Exam Fact: Remember the 1991 twin crisis: Fiscal deficit touched 8.4% of GDP and Forex reserves crashed to barely USD 1.2 billion (15 days of essential imports).
सीधा परीक्षा तथ्य: 1991 के दोहरे संकट को याद रखें: राजकोषीय घाटा GDP के 8.4% तक पहुंच गया था और विदेशी मुद्रा भंडार घटकर मात्र 1.2 बिलियन अमेरिकी डॉलर (15 दिनों के आवश्यक आयात के बराबर) रह गया था।
| Crisis Indicator (1990-91)संकट संकेतक (1990-91) | Pre-Crisis Valueसंकट-पूर्व मूल्य | Trigger / Causal Factorकारण / प्रेरक कारक |
|---|---|---|
| Foreign Exchange Reservesविदेशी मुद्रा भंडार | USD 1.2 Billion1.2 बिलियन अमेरिकी डॉलर | Import bill surge, remittances drop from Gulf Warआयात बिल में वृद्धि, खाड़ी युद्ध के कारण प्रेषण (remittances) में गिरावट |
| Import Coverआयात कवर | Approx. 2 Weeksलगभग 2 सप्ताह | Inability to finance oil and essential commodity importsतेल और आवश्यक वस्तुओं के आयात का वित्तपोषण करने में असमर्थता |
| Fiscal Deficit (% of GDP)राजकोषीय घाटा (% GDP) | 8.4%8.4% | Unsustainable public expenditure and borrowingअस्थिर सार्वजनिक व्यय और ऋण |
| Inflation Rateमुद्रास्फीति दर | 13.8% (Double Digit)13.8% (दो अंकों में) | Monetization of fiscal deficit and supply shortagesराजकोषीय घाटे का मुद्रीकरण और आपूर्ति में कमी |
| Current Account Deficitचालू खाता घाटा | 3.1% of GDPGDP का 3.1% | High trade deficit and mounting external debt service obligationsउच्च व्यापार घाटा और बाहरी ऋण भुगतान का बढ़ता बोझ |
- Gulf War Shock 1990-91 The Iraqi invasion of Kuwait spiked global crude oil prices, drastically reduced remittances from Indian workers in the Middle East, and disrupted external trade. इराक द्वारा कुवैत पर आक्रमण ने वैश्विक कच्चे तेल की कीमतों में उछाल ला दिया, मध्य पूर्व में भारतीय श्रमिकों से प्राप्त प्रेषण में भारी कमी की और विदेशी व्यापार को बाधित किया।
- Pledging Gold Reserves To avert sovereign default, the Reserve Bank of India (RBI) airlifted 47 tonnes of gold to the Bank of England and Union Bank of Switzerland in May-July 1991 to raise USD 600 million. संप्रभु चूक (sovereign default) से बचने के लिए, भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) ने मई-जुलाई 1991 में 600 मिलियन अमेरिकी डॉलर जुटाने के लिए 47 टन सोना बैंक ऑफ इंग्लैंड और यूनियन बैंक ऑफ स्विट्जरलैंड भेजा।
- Political & Economic Instability Frequent changes in central governments (V.P. Singh and Chandra Shekhar administrations) eroded investor confidence and delayed crucial fiscal corrective measures. केंद्र सरकारों (वी.पी. सिंह और चंद्रशेखर प्रशासन) में बार-बार बदलाव ने निवेशकों के विश्वास को कम किया और महत्वपूर्ण राजकोषीय सुधारात्मक उपायों में देरी की।
- External Debt Burden India's external debt skyrocketed to nearly USD 84 billion by March 1991, with debt-service ratio consuming over 35% of current export earnings. मार्च 1991 तक भारत का बाहरी ऋण लगभग 84 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच गया था, जिसमें ऋण-सेवा अनुपात वर्तमान निर्यात आय का 35% से अधिक उपभोग कर रहा था।
- Dual Deficit Problem The Indian economy suffered from twin deficits—high fiscal deficit of the government and unsustainable current account deficit (CAD) in the balance of payments. भारतीय अर्थव्यवस्था दोहरे घाटे से जूझ रही थी—सरकार का उच्च राजकोषीय घाटा और भुगतान संतुलन (BoP) में अस्थिर चालू खाता घाटा (CAD)।
- Emergency IMF Bailout India approached the International Monetary Fund (IMF) and the World Bank, securing a structural adjustment loan conditional on undertaking sweeping macroeconomic stabilization. भारत ने अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (IMF) और विश्व बैंक से संपर्क किया और व्यापक व्यापक आर्थिक स्थिरीकरण करने की शर्त पर संरचनात्मक समायोजन ऋण प्राप्त किया।
2. The Rao-Manmohan Model & New Economic Policy (NEP) July 1991 2. राव-मनमोहन मॉडल और नई आर्थिक नीति (NEP) जुलाई 1991
Direct Exam Fact: The structural reforms were anchored by Prime Minister P.V. Narasimha Rao and Finance Minister Dr. Manmohan Singh, announced on July 24, 1991.
सीधा परीक्षा तथ्य: संरचनात्मक सुधारों को प्रधानमंत्री पी.वी. नरसिम्हा राव और वित्त मंत्री डॉ. मनमोहन सिंह द्वारा 24 जुलाई, 1991 को घोषित किया गया था।
| Reform Dimensionसुधार आयाम | Traditional Policy (Pre-1991)पारंपरिक नीति (1991 से पूर्व) | New Economic Policy (Post-1991)नई आर्थिक नीति (1991 के बाद) |
|---|---|---|
| Industrial Policyऔद्योगिक नीति | Strict licensing (MRTP, License Raj)सख्त लाइसेंसिंग (MRTP, लाइसेंस राज) | Abolition of industrial licensing for most sectorsअधिकांश क्षेत्रों के लिए औद्योगिक लाइसेंसिंग का उन्मूलन |
| Trade Policyव्यापार नीति | High tariff barriers, quantitative import restrictionsउच्च टैरिफ बाधाएं, मात्रात्मक आयात प्रतिबंध | Reduction of peak tariffs, elimination of import licensingपीक टैरिफ में कमी, आयात लाइसेंसिंग का खात्मा |
| Foreign Investmentविदेशी निवेश | FDI restricted, discouraged, highly vettedFDI प्रतिबंधित, हतोत्साहित, अत्यधिक जांच | FDI welcomed up to 51% and higher through automatic routesस्वचालित मार्गों के माध्यम से 51% और उससे अधिक तक FDI का स्वागत |
| Public Sectorसार्वजनिक क्षेत्र | Dominance in all core industries, monopolyसभी मुख्य उद्योगों में प्रभुत्व, एकाधिकार | Disinvestment, privatization, and strategic salesविनिवेश, निजीकरण और रणनीतिक बिक्री |
| Exchange Rateविनिमय दर | Overvalued fixed exchange rate regimeअति-मूल्यांकित निश्चित विनिमय दर व्यवस्था | Devaluation and transition to market-determined floatअवमूल्यन और बाजार-निर्धारित फ्लोट की ओर संक्रमण |
- Stabilization vs Structural Reform The NEP comprised two complementary pillars: Stabilization measures (short-term demand management to curb inflation and correct BoP) and Structural reforms (long-term supply-side measures to boost productivity). NEP में दो पूरक स्तंभ शामिल थे: स्थिरीकरण उपाय (मुद्रास्फीति को रोकने और BoP को सही करने के लिए अल्पकालिक मांग प्रबंधन) और संरचनात्मक सुधार (उत्पादकता बढ़ाने के लिए दीर्घकालिक आपूर्ति-पक्ष उपाय)।
- New Industrial Policy 1991 Unveiled on July 24, 1991, it abolished industrial licensing for all except 18 (later pruned to 5) strategic and environmentally sensitive industries. 24 जुलाई 1991 को अनावरण किया गया, इसने 18 (बाद में घटाकर 5) रणनीतिक और पर्यावरण के प्रति संवेदनशील उद्योगों को छोड़कर सभी के लिए औद्योगिक लाइसेंसिंग समाप्त कर दी।
- Abolition of MRTP Act The Monopolies and Restrictive Trade Practices (MRTP) Act was effectively neutered by removing the asset threshold limit of Rs 100 crore for dominant undertakings, clearing the path for corporate expansion. एकाधिकार और प्रतिबंधात्मक व्यापार व्यवहार (MRTP) अधिनियम को प्रभावी रूप से निष्प्रभावी कर दिया गया, जिसमें प्रमुख उपक्रमों के लिए 100 करोड़ रुपये की संपत्ति सीमा को हटाकर कॉर्पोरेट विस्तार का मार्ग प्रशस्त किया गया।
- Rupee Devaluation In July 1991, the RBI devalued the Indian Rupee in two steps by about 18-19% against major global currencies to boost export competitiveness and curb speculative imports. जुलाई 1991 में, RBI ने निर्यात प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ावा देने और सट्टा आयात को रोकने के लिए प्रमुख वैश्विक मुद्राओं के मुकाबले भारतीय रुपये का दो चरणों में लगभग 18-19% अवमूल्यन किया।
- End of Public Sector Monopoly The number of industries reserved exclusively for the public sector was slashed from 17 to just 8 (later reduced to atomic energy, railways, and specified defense sectors). विशेष रूप से सार्वजनिक क्षेत्र के लिए आरक्षित उद्योगों की संख्या 17 से घटाकर केवल 8 कर दी गई (बाद में परमाणु ऊर्जा, रेलवे और निर्दिष्ट रक्षा क्षेत्रों तक सीमित कर दी गई)।
- Institutional Transformation The reforms dismantled import quotas, dismantled the Controller of Capital Issues (CCI), and established the Securities and Exchange Board of India (SEBI) as a statutory regulator. सुधारों ने आयात कोटा को समाप्त किया, पूंजी निर्गम नियंत्रक (CCI) को भंग किया और भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (SEBI) को एक वैधानिक नियामक के रूप में स्थापित किया।
3. Liberalization: Deregulation, De-licensing & Financial Sector Reforms 3. उदारीकरण: विनियमन, लाइसेंस-मुक्ति और वित्तीय क्षेत्र के सुधार
Direct Exam Fact: Liberalization meant freeing the economy from direct and physical controls imposed by the government, often referred to as dismantling the 'License Raj'.
सीधा परीक्षा तथ्य: उदारीकरण का अर्थ अर्थव्यवस्था को सरकार द्वारा लगाए गए प्रत्यक्ष और भौतिक नियंत्रणों से मुक्त करना था, जिसे अक्सर 'लाइसेंस राज' को समाप्त करना कहा जाता है।
| Reform Areaसुधार क्षेत्र | Narasimham Committee I (1991)नरसिम्हन समिति I (1991) | Narasimham Committee II (1998)नरसिम्हन समिति II (1998) |
|---|---|---|
| SLR & CRR ReductionSLR और CRR में कमी | Gradual reduction of Statutory Liquidity Ratio and Cash Reserve Ratioसांविधिक तरलता अनुपात और नकद आरक्षित अनुपात में क्रमिक कमी | Further lowering of CRR to 3% and SLR to benchmark levelsCRR को 3% और SLR को बेंचमार्क स्तरों तक और कम करना |
| Interest Rate Deregulationब्याज दर विनियमन | Phased dismantling of administered interest rate regimeप्रशासित ब्याज दर व्यवस्था का चरणबद्ध खात्मा | Strengthening autonomy of banks in pricing creditक्रेडिट मूल्य निर्धारण में बैंकों की स्वायत्तता को मजबूत करना |
| Capital Adequacy (CAR)पूंजी पर्याप्तता (CAR) | Introduction of Basel-I norms (8% capital adequacy ratio)बेसल-I मानदंडों का परिचय (8% पूंजी पर्याप्तता अनुपात) | Enhancing CAR to 10% and improving risk managementCAR को 10% तक बढ़ाना और जोखिम प्रबंधन में सुधार |
| Asset Classificationसंपत्ति वर्गीकरण | Introduction of Non-Performing Asset (NPA) norms (90 days overdue)गैर-निष्पादित परिसंपत्ति (NPA) मानदंडों का परिचय (90 दिन अतिदेय) | Stricter provisioning and tighter prudential accounting normsसख्त प्रावधान और कड़े विवेकपूर्ण लेखांकन मानदंड |
| New Private Banksनए निजी बैंक | Permission for setting up new private sector banksनए निजी क्षेत्र के बैंकों की स्थापना की अनुमति | Merging weak public sector banks and deepening financial inclusionकमजोर सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों का विलय और वित्तीय समावेशन को गहरा करना |
- Industrial De-Licensing Except for liquor, cigarettes, defense equipment, industrial explosives, and hazardous chemicals, all industrial undertakings were exempted from licensing regardless of investment size. शराब, सिगरेट, रक्षा उपकरण, औद्योगिक विस्फोटक और खतरनाक रसायनों को छोड़कर, सभी औद्योगिक उपक्रमों को निवेश के आकार की परवाह किए बिना लाइसेंसिंग से छूट दी गई।
- MRTP Act Replacement The MRTP Commission was dissolved and replaced by the Competition Act, 2002 (operationalized in 2003) with the establishment of the Competition Commission of India (CCI). MRTP आयोग को भंग कर दिया गया और भारतीय प्रतिस्पर्धा आयोग (CCI) की स्थापना के साथ प्रतिस्पर्धा अधिनियम, 2002 (2003 में लागू) द्वारा प्रतिस्थापित किया गया।
- LERS Dual Exchange Rate In 1992-93, Liberalized Exchange Rate Management System (LERS) was introduced, moving to a unified market-determined exchange rate system by March 1993. 1992-93 में, उदारीकृत विनिमय दर प्रबंधन प्रणाली (LERS) शुरू की गई, जो मार्च 1993 तक एकीकृत बाजार-निर्धारित विनिमय दर प्रणाली की ओर बढ़ गई।
- Taxation Reforms Chelliah Committee recommendations led to drastic reduction in peak customs duty from over 300% in 1991 down to single digits over subsequent decades, alongside rationalization of corporate and personal income taxes. चेलैया समिति की सिफारिशों के कारण 1991 में 300% से अधिक के पीक सीमा शुल्क में भारी कमी आई, जो बाद के दशकों में एकल अंकों तक आ गई, साथ ही कॉर्पोरेट और व्यक्तिगत आयकर का युक्तिकरण किया गया।
- Capital Market Deregulation Abolition of the Controller of Capital Issues (1992) gave companies the freedom to price their equity issues and access capital markets directly based on SEBI guidelines. पूंजी निर्गम नियंत्रक (1992) के उन्मूलन ने कंपनियों को अपने इक्विटी मुद्दों की कीमत तय करने और SEBI दिशानिर्देशों के आधार पर सीधे पूंजी बाजारों तक पहुंचने की स्वतंत्रता दी।
- Insurance Sector Opening The Malhotra Committee (1994) recommendation led to the passing of the IRDA Act, 1999, breaking the state monopoly of LIC and GIC and allowing private/foreign players up to specified equity caps. मल्होत्रा समिति (1994) की सिफारिश के कारण IRDA अधिनियम, 1999 पारित हुआ, जिसने LIC और GIC के राज्य एकाधिकार को तोड़ दिया और निजी/विदेशी खिलाड़ियों को निर्दिष्ट इक्विटी कैप तक अनुमति दी।
4. Privatization: Disinvestment, Strategic Sale & Monetization 4. निजीकरण: विनिवेश, रणनीतिक बिक्री और मुद्रीकरण
Direct Exam Fact: Privatization refers to the transfer of ownership, management, and control of public sector enterprises (PSEs) to the private sector.
सीधा परीक्षा तथ्य: निजीकरण का तात्पर्य सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों (PSEs) के स्वामित्व, प्रबंधन और नियंत्रण को निजी क्षेत्र में हस्तांतरित करने से है।
| Disinvestment Mechanismविनिवेश तंत्र | Descriptionविवरण | Key Objectiveमुख्य उद्देश्य |
|---|---|---|
| Minority Disinvestmentअल्पसंख्यक विनिवेश | Government retains majority stake (>51%), sells small fractionसरकार बहुमत हिस्सेदारी (>51%) बरकरार रखती है, छोटा हिस्सा बेचती है | Raise budgetary resources and improve market valuationबजटीय संसाधन जुटाना और बाजार मूल्यांकन में सुधार |
| Strategic Saleरणनीतिक बिक्री | Transfer of management control and majority stake to strategic partnerरणनीतिक भागीदार को प्रबंधन नियंत्रण और बहुमत हिस्सेदारी का हस्तांतरण | Infuse private efficiency, technology, and governanceनिजी दक्षता, प्रौद्योगिकी और शासन का संचार |
| Exchange Traded Funds (ETFs)एक्सचेंज ट्रेडेड फंड (ETFs) | Bundling PSU shares into CPSE ETF or Bharat 22 ETFPSU शेयरों को CPSE ETF या भारत 22 ETF में बंडल करना | Retail investor participation and transparent offloadingखुदरा निवेशकों की भागीदारी और पारदर्शी तरीके से हिस्सेदारी कम करना |
| Public Offerings (IPO/FPO)सार्वजनिक पेशकश (IPO/FPO) | Listing unlisted PSEs on stock exchanges via Initial Public Offerप्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश के माध्यम से शेयर बाजारों में असूचीबद्ध PSEs को सूचीबद्ध करना | Discover true market price and broaden shareholding baseसच्ची बाजार कीमत खोजना और शेयरधारिता आधार का विस्तार करना |
| National Monetization Pipelineराष्ट्रीय मुद्रीकरण पाइपलाइन | Leasing out brownfield infrastructure assets of PSUs/GovernmentPSUs/सरकार की ब्राउनफील्ड बुनियादी ढांचा संपत्तियों को पट्टे पर देना | Unlock capital for fresh infrastructure creation without selling assetsसंपत्ति बेचे बिना नई बुनियादी ढांचा निर्माण के लिए पूंजी अनलॉक करना |
- Rangarajan Committee 1993 Recommended disinvestment up to 49% in industries reserved for the public sector and up to 74% or 100% in others, emphasizing strategic sales for loss-making units. सार्वजनिक क्षेत्र के लिए आरक्षित उद्योगों में 49% तक और अन्य में 74% या 100% तक विनिवेश की सिफारिश की, घाटे में चल रही इकाइयों के लिए रणनीतिक बिक्री पर जोर दिया।
- Department of Disinvestment Initially set up as a ministry in 1999 (later renamed Department of Investment and Public Asset Management - DIPAM under Ministry of Finance), it oversees all central PSE disinvestment programs. शुरुआत में 1999 में एक मंत्रालय के रूप में स्थापित (बाद में वित्त मंत्रालय के तहत निवेश और सार्वजनिक संपत्ति प्रबंधन विभाग - DIPAM के रूप में पुनर्गठित), यह सभी केंद्रीय PSE विनिवेश कार्यक्रमों की देखरेख करता है।
- Navratna & Maharatna Status Introduced in 1997 to grant financial and operational autonomy to high-performing PSUs (e.g., IOCL, ONGC, NTPC) to compete globally before considering disinvestment. 1997 में उच्च प्रदर्शन करने वाले PSUs (जैसे IOCL, ONGC, NTPC) को विनिवेश पर विचार करने से पहले विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए वित्तीय और परिचालन स्वायत्तता देने के लिए पेश किया गया।
- Strategic Disinvestment Cases Landmark privatizations included BALCO, VSNL, Hindustan Zinc, and more recently Air India (sold to Tata Group in 2022) and NINL. ऐतिहासिक निजीकरण में BALCO, VSNL, हिंदुस्तान जिंक और हाल ही में एयर इंडिया (2022 में टाटा समूह को बेची गई) और NINL शामिल हैं।
- National Monetization Pipeline Launched in 2021 by NITI Aayog to monetize brownfield infrastructure assets across railways, roads, power, and pipelines to generate Rs 6 lakh crore. 2021 में नीति आयोग द्वारा रेलवे, सड़कों, बिजली और पाइपलाइनों में ब्राउनफील्ड बुनियादी ढांचा संपत्तियों का मुद्रीकरण करने के लिए शुरू की गई, ताकि 6 लाख करोड़ रुपये जुटाए जा सकें।
- New PSE Policy 2021 Classified strategic sectors (Atomic Energy, Space, Transport, Power, Banking) and non-strategic sectors where CPSEs would be privatized or closed down in a time-bound manner. रणनीतिक क्षेत्रों (परमाणु ऊर्जा, अंतरिक्ष, परिवहन, बिजली, बैंकिंग) और गैर-रणनीतिक क्षेत्रों को वर्गीकृत किया गया जहां CPSEs का निजीकरण या समयबद्ध तरीके से बंद किया जाएगा।
5. Globalization: Global Integration & WTO Accession 5. वैश्वीकरण: वैश्विक एकीकरण और WTO सदस्यता
Direct Exam Fact: Globalization integrates national economies through trade, capital flows, technology transfer, and movement of labor, symbolized by India signing the Marrakesh Agreement in 1994.
सीधा परीक्षा तथ्य: वैश्वीकरण व्यापार, पूंजी प्रवाह, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और श्रम की आवाजाही के माध्यम से राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थाओं को एकीकृत करता है, जिसका प्रतीक 1994 में भारत द्वारा माराकेश समझौते पर हस्ताक्षर करना है।
| Global Agreement / Bodyवैश्विक समझौता / निकाय | Yearवर्ष | Significance for Indiaभारत के लिए महत्व |
|---|---|---|
| General Agreement on Tariffs and Trade (GATT)टैरिफ और व्यापार पर सामान्य समझौता (GATT) | Signed 1947 (GATT), India founderहस्ताक्षरित 1947 (GATT), भारत संस्थापक | Reduced tariffs across merchandise trade over successive roundsक्रमिक दौरों में व्यापारिक वस्तुओं पर टैरिफ में कमी |
| World Trade Organization (WTO)विश्व व्यापार संगठन (WTO) | Jan 1, 1995 (Marrakesh)1 जनवरी, 1995 (माराकेश) | India became founder member, binding tariff schedules and dispute settlementभारत संस्थापक सदस्य बना, टैरिफ शेड्यूल और विवाद निपटान को बाध्यकारी बनाया |
| Trade Related Intellectual Property (TRIPS)व्यापार संबंधी बौद्धिक संपदा अधिकार (TRIPS) | 1995 (WTO)1995 (WTO) | Obliged India to enact product patent regime (e.g., Patents Amendment Act 2005)भारत को उत्पाद पेटेंट व्यवस्था लागू करने के लिए बाध्य किया (जैसे पेटेंट संशोधन अधिनियम 2005) |
| Trade Related Investment Measures (TRIMS)व्यापार संबंधी निवेश उपाय (TRIMS) | 1995 (WTO)1995 (WTO) | Prohibited performance requirements like local content rules on foreign investorsविदेशी निवेशकों पर स्थानीय सामग्री नियमों जैसी प्रदर्शन आवश्यकताओं को प्रतिबंधित किया |
| General Agreement on Trade in Services (GATS)सेवाओं में व्यापार पर सामान्य समझौता (GATS) | 1995 (WTO)1995 (WTO) | Opened up global market access for Indian IT, software, and professional servicesभारतीय IT, सॉफ्टवेयर और पेशेवर सेवाओं के लिए वैश्विक बाजार पहुंच खोली |
- End of Quantitative Restrictions Following a dispute settlement ruling brought by the US, India phased out all Quantitative Restrictions (QRs) on imports by April 2001, fully opening its domestic consumer market. अमेरिका द्वारा लाए गए विवाद निपटान फैसले के बाद, भारत ने अप्रैल 2001 तक आयात पर सभी मात्रात्मक प्रतिबंधों (QRs) को चरणबद्ध तरीके से समाप्त कर दिया, जिससे उसका घरेलू उपभोक्ता बाजार पूरी तरह खुल गया।
- Export Promotion Measures Establishment of Export Processing Zones (EPZs), Special Economic Zones (SEZs) via SEZ Act 2005, and Export-Import (EXIM) Policy frameworks to boost export-led growth. निर्यात-आधारित विकास को बढ़ावा देने के लिए निर्यात प्रसंस्करण क्षेत्र (EPZs), SEZ अधिनियम 2005 के माध्यम से विशेष आर्थिक क्षेत्र (SEZs) और निर्यात-आयात (EXIM) नीति ढांचे की स्थापना।
- Convertibility on Current Account India accepted Article VIII of the IMF Articles of Agreement in August 1994, making the Rupee convertible on current account transactions. भारत ने अगस्त 1994 में IMF के अनुच्छेदों के अनुच्छेद VIII को स्वीकार किया, जिससे रुपया चालू खाता लेनदेन पर परिवर्तनीय हो गया।
- IT & Knowledge Outsourcing Globalization enabled India to emerge as the back-office and IT hub of the world, capitalizing on its English-speaking technical talent pool. वैश्वीकरण ने भारत को दुनिया का बैक-ऑफिस और IT हब बनने में सक्षम बनाया, जो इसके अंग्रेजी बोलने वाले तकनीकी प्रतिभा पूल का लाभ उठा रहा है।
- Multilateral Commitments India engaged actively in WTO Ministerial Conferences (Doha Round, Bali, Nairobi) safeguarding agricultural subsidies (Public Stockholding for food security) and livelihood concerns. भारत ने WTO मंत्रिस्तरीय सम्मेलनों (दोहा दौर, बाली, नैरोबी) में सक्रिय रूप से भाग लिया, कृषि सब्सिडी (खाद्य सुरक्षा के लिए सार्वजनिक स्टॉकहोल्डिंग) और आजीविका संबंधी चिंताओं की रक्षा की।
- FEMA 1999 Replaced the draconian Foreign Exchange Regulation Act (FERA) of 1973 with the Foreign Exchange Management Act (FEMA), facilitating external trade and orderly foreign exchange markets. 1973 के कठोर विदेशी मुद्रा विनियमन अधिनियम (FERA) को विदेशी मुद्रा प्रबंधन अधिनियम (FEMA) द्वारा प्रतिस्थापित किया गया, जिसने विदेशी व्यापार और व्यवस्थित विदेशी मुद्रा बाजारों को सुविधाजनक बनाया।
6. Foreign Direct Investment (FDI) & Foreign Portfolio Investment (FPI) 6. प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) और विदेशी पोर्टफोलियो निवेश (FPI)
Direct Exam Fact: FDI brings stable, long-term capital, management control, and technology transfer, whereas FPI involves hot money investments in stocks and bonds through SEBI-registered institutional investors.
सीधा परीक्षा तथ्य: FDI स्थिर, दीर्घकालिक पूंजी, प्रबंधन नियंत्रण और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण लाता है, जबकि FPI में SEBI-पंजीकृत संस्थागत निवेशकों के माध्यम से स्टॉक और बॉन्ड में 'हॉट मनी' निवेश शामिल है।
| Sectors / Activitiesक्षेत्र / गतिविधियां | FDI Cap (%)FDI सीमा (%) | Approval Route (Automatic / Government)अनुमोदन मार्ग (स्वचालित / सरकारी) |
|---|---|---|
| Space (Satellites, Launch vehicles)अंतरिक्ष (उपग्रह, प्रक्षेपण यान) | Up to 100%100% तक | Automatic up to 74%, Government beyond 74%74% तक स्वचालित, 74% से अधिक सरकारी |
| Defense Manufacturingरक्षा विनिर्माण | Up to 74% (100% under special cases)74% तक (विशेष मामलों में 100%) | Automatic up to 49%, Government beyond 49%49% तक स्वचालित, 49% से अधिक सरकारी |
| Insurance Sectorबीमा क्षेत्र | Up to 74%74% तक | Automatic routeस्वचालित मार्ग |
| Multi-Brand Retail Trading (MBRT)मल्टी-ब्रांड खुदरा व्यापार (MBRT) | 51%51% | Government approval route (subject to state caveats)सरकारी अनुमोदन मार्ग (राज्य की शर्तों के अधीन) |
| Railway Infrastructureरेलवे बुनियादी ढांचा | 100%100% | Automatic routeस्वचालित मार्ग |
- Automatic vs Govt Route Under the Automatic Route, no prior government approval is required; only post-investment filing with RBI/DPIIT is needed. Under the Government Route, prior clearance from the respective administrative ministry/DPIIT is mandatory. स्वचालित मार्ग के तहत, किसी पूर्व सरकारी अनुमोदन की आवश्यकता नहीं है; केवल RBI/DPIIT के पास निवेश के बाद फाइलिंग की आवश्यकता होती है। सरकारी मार्ग के तहत, संबंधित प्रशासनिक मंत्रालय/DPIIT से पूर्व मंजूरी अनिवार्य है।
- Prohibited Sectors for FDI FDI is strictly prohibited in 5 sectors: Lottery business, Gambling and Betting, Chit Funds, Nidhi Companies, and Trading in Transferable Development Rights (TDR). 5 क्षेत्रों में FDI पूरी तरह से निषिद्ध है: लॉटरी व्यवसाय, जुआ और सट्टेबाजी, चिट फंड, निधि कंपनियां, और हस्तांतरणीय विकास अधिकारों (TDR) में व्यापार।
- Press Note 3 (2020) Mandatory prior government approval was introduced for FDI from countries sharing a land border with India (e.g., China) to prevent opportunistic takeovers during the COVID-19 pandemic. COVID-19 महामारी के दौरान अवसरवादी अधिग्रहण को रोकने के लिए भारत के साथ भूमि सीमा साझा करने वाले देशों (जैसे चीन) से FDI के लिए अनिवार्य पूर्व सरकारी अनुमोदन पेश किया गया।
- FPI vs FDI Threshold Investment by a single foreign entity in equity shares of a listed Indian company exceeding 10% is classified as FDI; anything below 10% is classified as Foreign Portfolio Investment (FPI). किसी सूचीबद्ध भारतीय कंपनी के इक्विटी शेयरों में एक विदेशी इकाई द्वारा 10% से अधिक का निवेश FDI के रूप में वर्गीकृत किया जाता है; 10% से कम कुछ भी विदेशी पोर्टफोलियो निवेश (FPI) के रूप में वर्गीकृत किया जाता है।
- FDI Inflow Trends India's annual FDI inflows surged from a meager USD 100 million pre-1991 to over USD 80-85 billion in recent fiscal years, with computer software/hardware, services, and automobile sectors leading. भारत का वार्षिक FDI प्रवाह 1991 से पहले के 100 मिलियन अमेरिकी डॉलर से बढ़कर हाल के वित्तीय वर्षों में 80-85 बिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक हो गया है, जिसमें कंप्यूटर सॉफ्टवेयर/हार्डवेयर, सेवाएं और ऑटोमोबाइल क्षेत्र अग्रणी हैं।
- UP State Specific FDI Focus Uttar Pradesh attracts significant FDI through the UP Expressways Industrial Development Authority (UPEIDA) defense corridor, Noida electronics manufacturing clusters, and investor summits. उत्तर प्रदेश UP एक्सप्रेसवे औद्योगिक विकास प्राधिकरण (UPEIDA) रक्षा गलियारे, नोएडा इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण क्लस्टर और निवेशक शिखर सम्मेलनों के माध्यम से महत्वपूर्ण FDI आकर्षित करता है।