Global Disaster Risk Reduction & Management Efforts: Sendai Framework (2015–2030) वैश्विक स्तर पर आपदा न्यूनीकरण एवं प्रबंधन के प्रयास व उपलब्धियां (सेंडाई फ्रेमवर्क 2015-2030)
Exhaustive pointwise study notes for UPSSSC Intermediate Level Mains Examination focusing on Global Frameworks, Sendai Targets, and India's 10-Point Agenda. यूपीएसएसएससी (UPSSSC) इंटरमीडिएट स्तरीय मुख्य परीक्षा हेतु वैश्विक फ्रेमवर्क, सेंडाई लक्ष्यों और भारत के 10-सूत्रीय एजेंडे पर केंद्रित विस्तृत अध्ययन नोट्स।
1. Evolution of Global Disaster Risk Frameworks 1. वैश्विक आपदा जोखिम फ्रेमवर्क का विकास
Direct Exam Fact: Chronology to remember: Yokohama (1994) -> Hyogo (2005-2015) -> Sendai (2015-2030). Shift from disaster management to disaster risk reduction.
सीधा परीक्षा तथ्य: याद रखने योग्य कालक्रम: योकोहामा (1994) -> ह्योगो (2005-2015) -> सेंडाई (2015-2030)। आपदा प्रबंधन से आपदा जोखिम न्यूनीकरण की ओर बदलाव।
| Framework / Strategyफ्रेमवर्क / रणनीति | Active Periodसक्रिय अवधि | Adoption Venue / Eventअपनाए जाने का स्थान / सम्मेलन | Core Paradigm Shiftमुख्य प्रतिमान बदलाव |
|---|---|---|---|
| Yokohama Strategyयोकोहामा रणनीति | 1994–20051994–2005 | World Conference on Natural Disaster Reduction, Yokohama, Japanप्राकृतिक आपदा न्यूनीकरण पर विश्व सम्मेलन, योकोहामा, जापान | Focus on pre-disaster prevention, preparedness, and mitigation.आपदा-पूर्व रोकथाम, तैयारी और शमन पर ध्यान केंद्रित। |
| Hyogo Framework for Action (HFA)ह्योगो फ्रेमवर्क फॉर एक्शन (HFA) | 2005–20152005–2015 | World Conference on Disaster Reduction, Kobe, Hyogo, Japanआपदा न्यूनीकरण पर विश्व सम्मेलन, कोबे, ह्योगो, जापान | Building the resilience of nations and communities to disasters.आपदाओं के प्रति राष्ट्रों और समुदायों की लचीलापन क्षमता का निर्माण। |
| Sendai Framework for DRRसेंडाई फ्रेमवर्क फॉर DRR | 2015–20302015–2030 | 3rd UN World Conference, Sendai, Miyagi, Japanतीसरा संयुक्त राष्ट्र विश्व सम्मेलन, सेंडाई, मियागी, जापान | Substantial reduction of disaster risk and losses in lives, livelihoods, and health.जीवन, आजीविका और स्वास्थ्य के क्षेत्र में आपदा जोखिम और नुकसान में पर्याप्त कमी। |
- Yokohama Strategy 1994 First comprehensive international blueprint for natural disaster reduction; emphasized that disaster prevention is more cost-effective than post-disaster response. प्राकृतिक आपदा न्यूनीकरण के लिए पहली व्यापक अंतरराष्ट्रीय रूपरेखा; इस बात पर जोर दिया गया कि आपदा के बाद की प्रतिक्रिया की तुलना में आपदा रोकथाम अधिक लागत प्रभावी है।
- Hyogo Framework HFA Adopted immediately following the 2004 Indian Ocean Tsunami; established 5 distinct priorities for action focusing on institutional baseline strengthening. 2004 की हिंद महासागर सुनामी के तुरंत बाद अपनाया गया; संस्थागत आधार को मजबूत करने पर केंद्रित कार्रवाई के लिए 5 विशिष्ट प्राथमिकताएं निर्धारित कीं।
- Shift to Sendai Transitioned from managing disasters to managing disaster risks, emphasizing multi-hazard approaches and engagement of all societal stakeholders. आपदाओं के प्रबंधन से आपदा जोखिमों के प्रबंधन की ओर संक्रमण, जिसमें बहु-खतरा दृष्टिकोण और सभी सामाजिक हितधारकों की भागीदारी पर जोर दिया गया।
- UNISDR Role Facilitated by the United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR, now UNDRR) as the focal point for the coordination of disaster reduction. संयुक्त राष्ट्र आपदा जोखिम न्यूनीकरण कार्यालय (UNISDR, अब UNDRR) द्वारा आपदा न्यूनीकरण के समन्वय के लिए केंद्र बिंदु के रूप में सुविधा प्रदान की गई।
- Funding & Capacities Highlighted the critical need for financial allocations, technical capacity building, and transfer of early warning technology to developing countries. वित्तीय आवंटन, तकनीकी क्षमता निर्माण और विकासशील देशों में प्रारंभिक चेतावनी तकनीक के हस्तांतरण की महत्वपूर्ण आवश्यकता पर प्रकाश डाला गया।
- Legal Commitments Evolved from non-binding declarations to measurable targets, integrating climate change adaptation and sustainable development goals (SDGs). गैर-बाध्यकारी घोषणाओं से विकसित होकर मापने योग्य लक्ष्यों तक पहुंचना, जिसमें जलवायु परिवर्तन अनुकूलन और सतत विकास लक्ष्यों (SDGs) को एकीकृत किया गया।
2. Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (2015–2030) 2. आपदा जोखिम न्यूनीकरण के लिए सेंडाई फ्रेमवर्क (2015–2030)
Direct Exam Fact: Sendai Framework was adopted at the 3rd UN World Conference in Sendai, Japan, in March 2015. It is the first major agreement of the post-2015 development agenda.
सीधा परीक्षा तथ्य: सेंडाई फ्रेमवर्क को मार्च 2015 में सेंडाई, जापान में तीसरे संयुक्त राष्ट्र विश्व सम्मेलन में अपनाया गया था। यह 2015 के बाद के विकास एजेंडे का पहला बड़ा समझौता है।
| Framework Parameterफ्रेमवर्क पैरामीटर | Details / Specificationsविवरण / विनिर्देश |
|---|---|
| Official Nameआधिकारिक नाम | Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030आपदा जोखिम न्यूनीकरण के लिए सेंडाई फ्रेमवर्क 2015–2030 |
| Adoption Dateअपनाए जाने की तिथि | March 18, 201518 मार्च, 2015 |
| Conferenceसम्मेलन | 3rd United Nations World Conference on Disaster Risk Reductionतीसरा संयुक्त राष्ट्र आपदा जोखिम न्यूनीकरण विश्व सम्मेलन |
| Host Countryमेजबान देश | Japan (Sendai, Miyagi Prefecture)जापान (सेंडाई, मियागी प्रान्त) |
| Timeframeसमय सीमा | 15 years (2015 to 2030)15 वर्ष (2015 से 2030 तक) |
| Successor Toउत्तराधिकारी | Hyogo Framework for Action (HFA) 2005–2015ह्योगो फ्रेमवर्क फॉर एक्शन (HFA) 2005–2015 |
- Expected Outcome The substantial reduction of disaster risk and losses in lives, livelihoods and health and in the economic, physical, social, cultural and environmental assets. आपदा जोखिम में पर्याप्त कमी और जीवन, आजीविका, स्वास्थ्य तथा आर्थिक, भौतिक, सामाजिक, सांस्कृतिक और पर्यावरणीय संपत्तियों के नुकसान में कमी लाना।
- Goal Statement Prevent new and reduce existing disaster risk through the implementation of integrated and inclusive economic, structural, legal, social, health, cultural, educational, environmental, technological, political and institutional measures. एकीकृत और समावेशी आर्थिक, संरचनात्मक, कानूनी, सामाजिक, स्वास्थ्य, सांस्कृतिक, शैक्षिक, पर्यावरणीय, तकनीकी, राजनीतिक और संस्थागत उपायों के कार्यान्वयन के माध्यम से नए आपदा जोखिमों को रोकना और मौजूदा जोखिमों को कम करना।
- Scope of Hazards Applies to small-scale and large-scale, frequent and infrequent, sudden and slow-onset disasters caused by natural or man-made hazards, as well as related environmental, technological and biological hazards. प्राकृतिक या मानव निर्मित खतरों के साथ-साथ संबंधित पर्यावरणीय, तकनीकी और जैविक खतरों के कारण होने वाली छोटी और बड़ी, बार-बार होने वाली और कम होने वाली, अचानक और धीमी गति से शुरू होने वाली आपदाओं पर लागू होता है।
- Guiding Principles Primary responsibility of states to prevent and reduce disaster risk; shared responsibility between central governments and local authorities, the private sector, and other stakeholders. आपदा जोखिम को रोकने और कम करने की प्राथमिक जिम्मेदारी राज्यों की है; केंद्र सरकारों, स्थानीय प्राधिकरणों, निजी क्षेत्र और अन्य हितधारकों के बीच साझा जिम्मेदारी।
- Build Back Better Introduced the core mandate to 'Build Back Better' in recovery, rehabilitation, and reconstruction phases to reduce future vulnerabilities. भविष्य की कमजोरियों को कम करने के लिए रिकवरी, पुनर्वास और पुनर्निर्माण चरणों में 'बेहतर पुनर्निर्माण' (Build Back Better) का मुख्य जनादेश पेश किया गया।
- Global Partnership Emphasized international cooperation, global partnership, and adequate, sustainable support from developed to developing nations. अंतरराष्ट्रीय सहयोग, वैश्विक साझेदारी और विकसित देशों से विकासशील देशों को पर्याप्त एवं सतत समर्थन पर जोर दिया गया।
3. The Four Priority Areas of Sendai Framework 3. सेंडाई फ्रेमवर्क के चार प्राथमिकता क्षेत्र
Direct Exam Fact: Memory Code: U-G-I-E (Understand, Govern, Invest, Enhance). Essential for descriptive and objective UPSSSC mains questions.
सीधा परीक्षा तथ्य: मेमोरी कोड: U-G-I-E (समझना, शासन, निवेश, वृद्धि)। यूपीएसएसएससी मुख्य परीक्षा के वर्णनात्मक और वस्तुनिष्ठ प्रश्नों के लिए आवश्यक।
| Priority Numberप्राथमिकता संख्या | Priority Titleप्राथमिकता शीर्षक | Core Focus Areaमुख्य फोकस क्षेत्र |
|---|---|---|
| Priority 1प्राथमिकता 1 | Understanding disaster riskआपदा जोखिम को समझना | Risk management, vulnerability mapping, data collection, and sharing.जोखिम प्रबंधन, भेद्यता मानचित्रण, डेटा संग्रह और साझाकरण। |
| Priority 2प्राथमिकता 2 | Strengthening disaster risk governanceआपदा जोखिम शासन को मजबूत करना | Institutional framework, laws, regulations, and public-private partnerships.संस्थागत ढांचा, कानून, नियम और सार्वजनिक-निजी भागीदारी। |
| Priority 3प्राथमिकता 3 | Investing in disaster risk reduction for resilienceलचीलेपन के लिए आपदा जोखिम न्यूनीकरण में निवेश | Public and private structural/non-structural investments for resilience.लचीलेपन के लिए सार्वजनिक और निजी संरचनात्मक/गैर-संरचनात्मक निवेश। |
| Priority 4प्राथमिकता 4 | Enhancing disaster preparedness for effective responseप्रभावी प्रतिक्रिया के लिए आपदा तैयारी को बढ़ाना | Build Back Better in recovery, rehabilitation, and early warning systems.रिकवरी, पुनर्वास और प्रारंभिक चेतावनी प्रणालियों में बेहतर पुनर्निर्माण। |
- Priority 1 Details Focuses on systematic evaluation of hazard characteristics, vulnerability, exposure of persons and assets, risk mapping, and sharing risk information transparently. खतरे की विशेषताओं, भेद्यता, व्यक्तियों और संपत्तियों के जोखिम, जोखिम मानचित्रण और जोखिम संबंधी जानकारी को पारदर्शी रूप से साझा करने के व्यवस्थित मूल्यांकन पर केंद्रित है।
- Priority 2 Details Requires clear vision, plans, competence, guidance, and coordination within and across sectors, as well as participation of relevant stakeholders at all administrative levels. क्षेत्रों के भीतर और पार स्पष्ट दृष्टि, योजनाएं, क्षमता, मार्गदर्शन और समन्वय के साथ-साथ सभी प्रशासनिक स्तरों पर प्रासंगिक हितधारकों की भागीदारी की आवश्यकता है।
- Priority 3 Details Promotes targeted investments in structural and non-structural measures (e.g., retrofitting schools, hospitals) to prevent hazard impacts and foster economic resilience. खतरे के प्रभावों को रोकने और आर्थिक लचीलेपन को बढ़ावा देने के लिए संरचनात्मक और गैर-संरचनात्मक उपायों (जैसे स्कूलों, अस्पतालों का रेट्रोफिटिंग) में लक्षित निवेश को बढ़ावा देता है।
- Priority 4 Details Empowers disaster preparedness, contingency planning, stockpiling relief items, integrating disaster risk into post-disaster recovery, and applying 'Build Back Better'. आपदा तैयारी, आकस्मिक योजना, राहत सामग्री का भंडारण, आपदा के बाद की रिकवरी में आपदा जोखिम को एकीकृत करने और 'बेहतर पुनर्निर्माण' को लागू करने के लिए सशक्त बनाता है।
- Role of Local Bodies Empowers local authorities and local communities through legislation, resource allocation, and decentralized decision-making power. कानून, संसाधन आवंटन और विकेंद्रीकृत निर्णय लेने की शक्ति के माध्यम से स्थानीय प्राधिकरणों और स्थानीय समुदायों को सशक्त बनाता है।
- Cross-sectoral Integration Integrates disaster risk reduction into health, education, agriculture, urban planning, and environmental management policies. स्वास्थ्य, शिक्षा, कृषि, शहरी नियोजन और पर्यावरण प्रबंधन नीतियों में आपदा जोखिम न्यूनीकरण को एकीकृत करता है।
4. The Seven Global Targets of Sendai Framework 4. सेंडाई फ्रेमवर्क के सात वैश्विक लक्ष्य
Direct Exam Fact: All targets are measured against the 2005–2015 baseline, to be achieved by 2030. Focus on mortality, affected people, economic loss, and infrastructure damage.
सीधा परीक्षा तथ्य: सभी लक्ष्यों को 2005–2015 के आधारभूत स्तर के मुकाबले मापा जाता है, जिन्हें 2030 तक प्राप्त करना है। मृत्यु दर, प्रभावित लोगों, आर्थिक नुकसान और बुनियादी ढांचे की क्षति पर ध्यान दें।
| Target Letterलक्ष्य अक्षर | Indicator Focusसूचक फोकस | Target Objective by 20302030 तक लक्ष्य उद्देश्य |
|---|---|---|
| Target (a)लक्ष्य (a) | Global Disaster Mortalityवैश्विक आपदा मृत्यु दर | Substantially reduce global disaster mortality per 100,000 by 2020–2030 compared to 2005–2015.2005–2015 की तुलना में 2020–2030 तक प्रति 1,00,000 वैश्विक आपदा मृत्यु दर को काफी कम करना। |
| Target (b)लक्ष्य (b) | Affected Peopleप्रभावित लोग | Substantially reduce the number of affected people globally by 2030.2030 तक विश्व स्तर पर प्रभावित लोगों की संख्या को काफी कम करना। |
| Target (c)लक्ष्य (c) | Direct Economic Lossप्रत्यक्ष आर्थिक नुकसान | Reduce direct economic loss in relation to global gross domestic product (GDP) by 2030.2030 तक वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद (GDP) के संबंध में प्रत्यक्ष आर्थिक नुकसान को कम करना। |
| Target (d)लक्ष्य (d) | Critical Infrastructureमहत्वपूर्ण बुनियादी ढांचा | Substantially reduce disaster damage to critical infrastructure and disruption of basic services.महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे को आपदा क्षति और बुनियादी सेवाओं के व्यवधान को काफी कम करना। |
| Target (e)लक्ष्य (e) | National & Local Strategiesराष्ट्रीय और स्थानीय रणनीतियां | Substantially increase the number of countries with national and local disaster risk reduction strategies by 2020.2020 तक राष्ट्रीय और स्थानीय आपदा जोखिम न्यूनीकरण रणनीतियों वाले देशों की संख्या में काफी वृद्धि करना। |
| Target (f)लक्ष्य (f) | International Cooperationअंतरराष्ट्रीय सहयोग | Substantially enhance international cooperation to developing countries through adequate and sustainable support.पर्याप्त और सतत समर्थन के माध्यम से विकासशील देशों के लिए अंतरराष्ट्रीय सहयोग को काफी बढ़ाना। |
| Target (g)लक्ष्य (g) | Early Warning Systemsप्रारंभिक चेतावनी प्रणालियां | Substantially increase the availability of and access to multi-hazard early warning systems and risk information.बहु-खतरा प्रारंभिक चेतावनी प्रणालियों और जोखिम जानकारी की उपलब्धता और पहुंच को काफी बढ़ाना। |
- Target A Calculation Expressed in terms of average global mortality per 100,000 population over the decade 2020–2030 compared with the 2005–2015 period. 2005–2015 की अवधि की तुलना में 2020–2030 के दशक में प्रति 1,00,000 जनसंख्या पर औसत वैश्विक मृत्यु दर के संदर्भ में व्यक्त किया गया।
- Target B Scope Includes people injured, ill, displaced, or whose livelihoods were disrupted directly by hazard events. इसमें घायल, बीमार, विस्थापित लोग या वे लोग शामिल हैं जिनकी आजीविका सीधे खतरे की घटनाओं से बाधित हुई है।
- Target C Valuation Calculated as a percentage reduction in direct economic loss (physical asset destruction) relative to global GDP. वैश्विक GDP के सापेक्ष प्रत्यक्ष आर्थिक नुकसान (भौतिक संपत्ति विनाश) में प्रतिशत कमी के रूप में गणना की गई।
- Target D Infrastructure Focuses on hospitals, schools, water supply, power grids, transport networks, and communication lines. अस्पतालों, स्कूलों, जल आपूर्ति, बिजली ग्रिड, परिवहन नेटवर्क और संचार लाइनों पर केंद्रित है।
- Target E Deadline Required nations to adopt national and local disaster risk reduction strategies by the year 2020. राष्ट्रों के लिए वर्ष 2020 तक राष्ट्रीय और स्थानीय आपदा जोखिम न्यूनीकरण रणनीतियों को अपनाना आवश्यक था।
- Target G Technology Mandates widespread deployment of multi-hazard early warning systems (MHEWS) and risk assessments accessible to all citizens. बहु-खतरा प्रारंभिक चेतावनी प्रणालियों (MHEWS) की व्यापक तैनाती और सभी नागरिकों के लिए सुलभ जोखिम आकलन को अनिवार्य बनाता है।
5. India's Prime Minister's 10-Point Agenda on DRR 5. भारत के प्रधानमंत्री का आपदा जोखिम न्यूनीकरण (DRR) पर 10-सूत्रीय एजेंडा
Direct Exam Fact: Unveiled by PM Narendra Modi at the Asian Ministerial Conference on Disaster Risk Reduction (AMCDRR) held in New Delhi in November 2016.
सीधा परीक्षा तथ्य: नवंबर 2016 में नई दिल्ली में आयोजित आपदा जोखिम न्यूनीकरण पर एशियाई मंत्रिस्तरीय सम्मेलन (AMCDRR) में प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी द्वारा अनावरण किया गया।
| Point No.बिंदु संख्या | Agenda Focus Areaएजेंडा फोकस क्षेत्र | Strategic Intent for India & Global DRRभारत और वैश्विक DRR के लिए रणनीतिक इरादा |
|---|---|---|
| 1 & 21 और 2 | All Sectors / Womenसभी क्षेत्र / महिलाएं | All development sectors must embed DRR; leverage leadership of women in disaster resilience.सभी विकास क्षेत्रों में DRR को शामिल करना; आपदा लचीलेपन में महिलाओं के नेतृत्व का लाभ उठाना। |
| 3 & 43 और 4 | Global Data / Technologyवैश्विक डेटा / तकनीक | Invest in risk mapping globally; leverage technology for data integration.वैश्विक स्तर पर जोखिम मानचित्रण में निवेश; डेटा एकीकरण के लिए तकनीक का लाभ उठाना। |
| 5 & 65 और 6 | Universities / Networksविश्वविद्यालय / नेटवर्क | Develop a network of universities on disaster issues; utilize social media for safety.आपदा मुद्दों पर विश्वविद्यालयों का नेटवर्क विकसित करना; सुरक्षा के लिए सोशल मीडिया का उपयोग करना। |
| 7 & 87 और 8 | Cohesion / Local Actionसामंजस्य / स्थानीय कार्रवाई | Build local-level capacity; cohesive international response mechanisms.स्थानीय स्तर की क्षमता का निर्माण; सामंजस्यपूर्ण अंतरराष्ट्रीय प्रतिक्रिया तंत्र। |
| 9 & 109 और 10 | Case Studies / Co-benefitsकेस स्टडीज / सह-लाभ | Learn from past disasters (build case studies); ensure environmental co-benefits.पिछली आपदाओं से सीखना (केस स्टडीज बनाना); पर्यावरणीय सह-लाभ सुनिश्चित करना। |
- Point 1: All Sectors All development sectors (infrastructure, power, health, agriculture) must incorporate disaster risk reduction principles into their projects. सभी विकास क्षेत्रों (बुनियादी ढांचा, बिजली, स्वास्थ्य, कृषि) को अपनी परियोजनाओं में आपदा जोखिम न्यूनीकरण सिद्धांतों को शामिल करना चाहिए।
- Point 2: Women's Leadership Encourage greater involvement and leadership of women in disaster risk management and community resilience building. आपदा जोखिम प्रबंधन और सामुदायिक लचीलापन निर्माण में महिलाओं की अधिक भागीदारी और नेतृत्व को प्रोत्साहित करना।
- Point 3: Risk Mapping Invest in risk mapping globally; for India, mapping all districts for multi-hazard risks using advanced GIS and remote sensing. वैश्विक स्तर पर जोखिम मानचित्रण में निवेश; भारत के लिए, उन्नत GIS और रिमोट सेंसिंग का उपयोग करके सभी जिलों के बहु-खतरा जोखिमों का मानचित्रण करना।
- Point 4: Technology Leverage Leverage technology and digital innovations (mobile apps, satellite imaging) for tracking, early warning, and relief distribution. ट्रैकिंग, प्रारंभिक चेतावनी और राहत वितरण के लिए तकनीक और डिजिटल नवाचारों (मोबाइल ऐप, सैटेलाइट इमेजिंग) का लाभ उठाना।
- Point 5: University Network Develop a network of university departments across nations to conduct research, share best practices, and build academic courses in disaster management. अनुसंधान करने, सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा करने और आपदा प्रबंधन में शैक्षणिक पाठ्यक्रम बनाने के लिए राष्ट्रों के विश्वविद्यालय विभागों का एक नेटवर्क विकसित करना।
- Point 6 & Beyond Utilize social media for real-time communication during crises, build local capacity in urban and rural governance, and ensure strict alignment with the Sendai Framework targets. संकट के दौरान वास्तविक समय संचार के लिए सोशल मीडिया का उपयोग करना, शहरी और ग्रामीण शासन में स्थानीय क्षमता का निर्माण करना और सेंडाई फ्रेमवर्क लक्ष्यों के साथ सख्त संरेखण सुनिश्चित करना।
6. Institutional & Policy Integration of Sendai in India 6. भारत में सेंडाई का संस्थागत और नीतिगत एकीकरण
Direct Exam Fact: India is a signatory to the Sendai Framework and has aligned its National Disaster Management Plan (NDMP) and National Disaster Management Act, 2005 with Sendai priorities.
सीधा परीक्षा तथ्य: भारत सेंडाई फ्रेमवर्क का हस्ताक्षरकर्ता है और उसने अपनी राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन योजना (NDMP) और राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 को सेंडाई प्राथमिकताओं के साथ संरेखित किया है।
| Institutional Levelसंस्थागत स्तर | Key Agency / Bodyप्रमुख एजेंसी / निकाय | Role under Sendai Alignmentसेंडाई संरेखण के तहत भूमिका |
|---|---|---|
| National Levelराष्ट्रीय स्तर | National Disaster Management Authority (NDMA)राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन प्राधिकरण (NDMA) | Chaired by the Prime Minister; overall policy, plans, and guidelines.प्रधानमंत्री की अध्यक्षता में; समग्र नीति, योजनाएं और दिशानिर्देश। |
| Execution Levelनिष्पादन स्तर | National Disaster Response Force (NDRF)राष्ट्रीय आपदा प्रतिक्रिया बल (NDRF) | Specialized response force for search, rescue, and capacity building.खोज, बचाव और क्षमता निर्माण के लिए विशेष प्रतिक्रिया बल। |
| State Levelराज्य स्तर | State Disaster Management Authority (SDMA)राज्य आपदा प्रबंधन प्राधिकरण (SDMA) | Chaired by the Chief Minister; state-specific DRR strategy implementation.मुख्यमंत्री की अध्यक्षता में; राज्य-विशिष्ट DRR रणनीति कार्यान्वयन। |
| District Levelजिला स्तर | District Disaster Management Authority (DDMA)जिला आपदा प्रबंधन प्राधिकरण (DDMA) | Chaired by District Magistrate / Collector; grassroots execution and early warning.जिला मजिस्ट्रेट / कलेक्टर की अध्यक्षता में; जमीनी स्तर पर निष्पादन और प्रारंभिक चेतावनी। |
- NDMP Alignment India's updated National Disaster Management Plan (NDMP) directly incorporates the four priority areas and seven targets of the Sendai Framework. भारत की अद्यतन राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन योजना (NDMP) सीधे तौर पर सेंडाई फ्रेमवर्क के चार प्राथमिकता क्षेत्रों और सात लक्ष्यों को शामिल करती है।
- Uttar Pradesh SDMA In UP, the State Disaster Management Authority (UPSDMA) coordinates flood, drought, cold wave, and heatwave mitigation in alignment with national guidelines. उत्तर प्रदेश में, राज्य आपदा प्रबंधन प्राधिकरण (UPSDMA) राष्ट्रीय दिशानिर्देशों के अनुरूप बाढ़, सूखा, शीत लहर और लू (हीटवेव) शमन का समन्वय करता है।
- Aapda Mitra Scheme Centrally sponsored scheme by NDMA to train community volunteers in flood-prone districts (including eastern UP districts) in basic rescue and relief. NDMA द्वारा प्रायोजित केंद्रीय योजना, जिसके तहत बाढ़ संभावित जिलों (पूर्वी यूपी के जिलों सहित) में सामुदायिक स्वयंसेवकों को बुनियादी बचाव और राहत कार्यों के लिए प्रशिक्षित किया जाता है।
- SDG Integration Sendai targets are cross-referenced with Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 11 (Sustainable Cities) and SDG 13 (Climate Action). सेंडाई लक्ष्यों को सतत विकास लक्ष्यों (SDGs), विशेष रूप से SDG 11 (सतत शहर) और SDG 13 (जलवायु कार्रवाई) के साथ क्रॉस-रेफरेंस किया गया है।
- Financial Architecture Establishment of State Disaster Response Fund (SDRF) and National Disaster Response Fund (NDRF) with specific allocations for mitigation as mandated by the 15th Finance Commission. 15वें वित्त आयोग द्वारा अनिवार्य शमन के लिए विशिष्ट आवंटन के साथ राज्य आपदा प्रतिक्रिया कोष (SDRF) और राष्ट्रीय आपदा प्रतिक्रिया कोष (NDRF) की स्थापना।
- Post-Disaster Audit Incorporating transparent social audits and post-disaster needs assessments (PDNA) to ensure accountability and effective fund utilization. जवाबदेही और प्रभावी निधि उपयोग सुनिश्चित करने के लिए पारदर्शी सामाजिक ऑडिट और आपदा-पश्चात आवश्यकता आकलन (PDNA) को शामिल करना।