Rural Society & Development | Rural Credit & UP State Rural Schemes ग्रामीण समाज एवं विकास | ग्रामीण साख एवं उत्तर प्रदेश ग्रामीण योजनाएं

Rural Credit & UP State Rural Schemes: NABARD, KCC, Self-Help Groups (SHGs) & State Initiatives ग्रामीण साख, नाबार्ड (NABARD), किसान क्रेडिट कार्ड (KCC), स्वयं सहायता समूह एवं उप्र सरकार की योजनाएं

Exhaustive pointwise study notes for UPSSSC Intermediate Level Mains Examination covering NABARD, KCC, SHGs, RRBs, PACS, and UP State Initiatives. यूपीएसएसएससी (UPSSSC) इंटरमीडिएट स्तरीय मुख्य परीक्षा के लिए नाबार्ड (NABARD), केसीसी (KCC), स्वयं सहायता समूह (SHGs), आरआरबी (RRBs), पैक्स (PACS) और उत्तर प्रदेश राज्य की पहलों को कवर करने वाले विस्तृत अध्ययन नोट्स।

1. Structure of Rural Credit in India 1. भारत में ग्रामीण साख की संरचना

Direct Exam Fact: Non-institutional lenders still exploit vulnerable farmers via exorbitant interest rates, making institutional credit expansion a primary mandate of UPSSSC exams. सीधा परीक्षा तथ्य: गैर-संस्थागत ऋणदाता अभी भी अत्यधिक ब्याज दरों के माध्यम से कमजोर किसानों का शोषण करते हैं, जिससे संस्थागत ऋण का विस्तार यूपीएसएसएससी परीक्षाओं का एक प्राथमिक अधिदेश बन गया है।
Source Categoryस्रोत श्रेणी Sub-Source / Agencyउप-स्रोत / एजेंसी Function / Roleकार्य / भूमिका Key Limitation / Featureप्रमुख सीमा / विशेषता
Institutionalसंस्थागत Commercial Banksवाणिज्यिक बैंक Direct agricultural term & crop loansप्रत्यक्ष कृषि सावधि एवं फसल ऋण Formal collateral requirementsऔपचारिक संपार्श्विक आवश्यकताएं
Institutionalसंस्थागत Regional Rural Banks (RRBs)क्षेत्रीय ग्रामीण बैंक (RRBs) Targeted rural & weaker section creditलक्षित ग्रामीण एवं कमजोर वर्ग ऋण Sponsored by public sector banksसार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों द्वारा प्रायोजित
Institutionalसंस्थागत Cooperative Credit Structureसहकारी साख संरचना Short, medium & long term grassroots creditअल्प, मध्यम एवं दीर्घकालिक जमीनी स्तर का ऋण State-level cooperative federation dependencyराज्य स्तरीय सहकारी संघ पर निर्भरता
Institutionalसंस्थागत NABARDनाबार्ड (NABARD) Apex refinancing & developmental bankशीर्ष पुनर्वित्त एवं विकासात्मक बैंक No direct lending to retail farmersखुदरा किसानों को प्रत्यक्ष ऋण नहीं
Non-Institutionalगैर-संस्थागत Money Lendersसाहूकार Immediate, hassle-free informal cash loansतत्काल, परेशानी मुक्त अनौपचारिक नकद ऋण Usurious interest rates & land grabbingअत्यधिक ब्याज दरें एवं भूमि हड़पना
Non-Institutionalगैर-संस्थागत Traders & Commission Agentsव्यापारी एवं कमीशन एजेंट Crop-hypothecated advance creditफसल-बंधक अग्रिम ऋण Distressed sale pricing constraintsसंकटग्रस्त बिक्री मूल्य की बाधाएं
Non-Institutionalगैर-संस्थागत Relatives & Friendsरिश्तेदार एवं मित्र Social obligation borrowing without interestबिना ब्याज के सामाजिक दायित्व ऋण Limited capital pool for major investmentsबड़े निवेश के लिए सीमित पूंजी
  • Institutional Credit Evolution Institutional credit aims to substitute exploitative moneylenders, providing timely and affordable credit for crop production, asset creation, and rural enterprise development. संस्थागत साख का उद्देश्य शोषणकारी साहूकारों को प्रतिस्थापित करना है, जो फसल उत्पादन, संपत्ति निर्माण और ग्रामीण उद्यम विकास के लिए समय पर और किफायती ऋण प्रदान करता है।
  • Non-Institutional Trap Despite massive expansion of banking networks, non-institutional sources like professional moneylenders, landlords, and traders still account for a notable share of marginal farmer borrowings due to procedural flexibility. बैंकिंग नेटवर्क के व्यापक विस्तार के बावजूद, पेशेवर साहूकारों, जमींदारों और व्यापारियों जैसे गैर-संस्थागत स्रोत प्रक्रियात्मक लचीलेपन के कारण सीमांत किसानों के ऋण का एक बड़ा हिस्सा बने हुए हैं।
  • Multi-Agency Approach The Reserve Bank of India and NABARD follow a multi-agency approach involving commercial banks, RRBs, and cooperatives to saturate rural credit delivery across all districts of Uttar Pradesh. भारतीय रिजर्व बैंक और नाबार्ड उत्तर प्रदेश के सभी जिलों में ग्रामीण ऋण वितरण को संतृप्त करने के लिए वाणिज्यिक बैंकों, आरआरबी और सहकारी समितियों को शामिल करते हुए एक बहु-एजेंसी दृष्टिकोण का पालन करते हैं।
  • Short vs Long Term Rural credit is functionally divided into short-term (crop loans for seeds, fertilizers up to 12-18 months) and investment credit (medium/long-term for tractors, irrigation, and land development). ग्रामीण साख को कार्यात्मक रूप से अल्पकालिक (बीज, उर्वरक के लिए 12-18 महीने तक के फसल ऋण) और निवेश साख (ट्रैक्टर, सिंचाई और भूमि विकास के लिए मध्यम/दीर्घकालिक) में विभाजित किया गया है।
  • Interest Subvention Scheme The Government of India provides short-term crop loans up to Rs. 3 Lakh at an effective interest rate of 4% per annum for prompt-paying farmers through the Interest Subvention Scheme. भारत सरकार ब्याज सहायता योजना के माध्यम से समय पर भुगतान करने वाले किसानों को 4% प्रति वर्ष की प्रभावी ब्याज दर पर 3 लाख रुपये तक का अल्पकालिक फसल ऋण प्रदान करती है।
  • UP Regional Disparities Western Uttar Pradesh exhibits higher institutional credit absorption due to intensive agriculture, whereas Bundelkhand and Eastern UP historically face higher reliance on informal borrowing. पश्चिमी उत्तर प्रदेश में गहन कृषि के कारण संस्थागत साख का अवशोषण अधिक है, जबकि बुंदेलखंड और पूर्वी यूपी ऐतिहासिक रूप से अनौपचारिक उधार पर अधिक निर्भर हैं।

2. NABARD and Apex Refinancing Architecture 2. नाबार्ड और शीर्ष पुनर्वित्त वास्तुकला

Direct Exam Fact: Established on 12 July 1982 on B. Sivaraman Committee recommendations; acts as the supreme apex refinancing body for agriculture and rural development. सीधा परीक्षा तथ्य: बी. शिवरामन समिति की सिफारिशों पर 12 जुलाई 1982 को स्थापित; कृषि और ग्रामीण विकास के लिए सर्वोच्च शीर्ष पुनर्वित्त निकाय के रूप में कार्य करता है।
Parameterपैरामीटर Detail / Factविवरण / तथ्य
Establishment Dateस्थापना तिथि 12 July 1982 (Sixth Five-Year Plan)12 जुलाई 1982 (छठी पंचवर्षीय योजना)
Founding Committeeसंस्थापक समिति B. Sivaraman Committee (Committee to Review Arrangements for Institutional Credit for Agriculture and Rural Development - CRAFICARD)बी. शिवरामन समिति (CRAFICARD)
Statutory Basisसांविधिक आधार National Bank for Agriculture and Rural Development Act, 1981राष्ट्रीय कृषि और ग्रामीण विकास बैंक अधिनियम, 1981
Headquartersमुख्यालय Mumbai, Maharashtraमुंबई, महाराष्ट्र
Initial Capitalप्रारंभिक पूंजी Rs. 100 Crore (Govt of India & RBI held initially; fully owned by Govt of India now)100 करोड़ रुपये (प्रारंभ में भारत सरकार और आरबीआई; अब पूर्णतः भारत सरकार के स्वामित्व में)
Major Fundप्रमुख निधि Rural Infrastructure Development Fund (RIDF) established in 1995-96ग्रामीण अवसंरचना विकास निधि (RIDF) 1995-96 में स्थापित
  • Apex Refinancing Role NABARD does not lend directly to retail farmers or individual borrowers; instead, it acts as an apex refinancing agency providing funds to RRBs, State Cooperative Banks, and Land Development Banks. नाबार्ड खुदरा किसानों या व्यक्तिगत उधारकर्ताओं को सीधे ऋण नहीं देता है; इसके बजाय, यह आरआरबी, राज्य सहकारी बैंकों और भूमि विकास बैंकों को धन उपलब्ध कराने वाली एक शीर्ष पुनर्वित्त एजेंसी के रूप में कार्य करता है।
  • Sivaraman Committee Constituted in March 1979 under the chairmanship of B. Sivaraman, the committee recommended merging the agricultural credit functions of RBI and Agricultural Refinance and Development Corporation (ARDC) into NABARD. मार्च 1979 में बी. शिवरामन की अध्यक्षता में गठित, समिति ने आरबीआई और कृषि पुनर्वित्त और विकास निगम (ARDC) के कृषि ऋण कार्यों को नाबार्ड में विलय करने की सिफारिश की थी।
  • Rural Infrastructure Fund Rural Infrastructure Development Fund (RIDF) was set up within NABARD in 1995-96 out of shortfall in priority sector lending by commercial banks to finance ongoing rural infrastructure projects like irrigation and roads. ग्रामीण अवसंरचना विकास निधि (RIDF) की स्थापना 1995-96 में नाबार्ड के भीतर की गई थी, ताकि वाणिज्यिक बैंकों द्वारा प्राथमिकता प्राप्त क्षेत्र को ऋण देने में कमी को पूरा करके सिंचाई और सड़कों जैसी ग्रामीण अवसंरचना परियोजनाओं को वित्तपोषित किया जा सके।
  • Supervisory Authority NABARD holds statutory inspection and supervisory mandates over Regional Rural Banks (RRBs) and State/District Central Cooperative Banks under the Banking Regulation Act, 1949. नाबार्ड के पास बैंकिंग विनियमन अधिनियम, 1949 के तहत क्षेत्रीय ग्रामीण बैंकों (RRBs) और राज्य/जिला केंद्रीय सहकारी बैंकों पर वैधानिक निरीक्षण और पर्यवेक्षी अधिकार हैं।
  • Microfinance & SHGs NABARD pioneered the Self-Help Group (SHG)-Bank Linkage Programme in 1992, transforming it into the world's largest microfinance movement for women empowerment and financial inclusion. नाबार्ड ने 1992 में स्वयं सहायता समूह (SHG)-बैंक लिंकेज कार्यक्रम का नेतृत्व किया, जिसने इसे महिला सशक्तिकरण और वित्तीय समावेशन के लिए दुनिया का सबसे बड़ा सूक्ष्म वित्त आंदोलन बना दिया।
  • Kisan Credit Card Supervision NABARD plays a pivotal role in formulating guidelines, monitoring, and refinancing the Kisan Credit Card (KCC) portfolio implemented across cooperative banks and RRBs. नाबार्ड सहकारी बैंकों और आरआरबी में लागू किसान क्रेडिट कार्ड (KCC) पोर्टफोलियो के लिए दिशानिर्देश तैयार करने, निगरानी करने और पुनर्वित्त करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

3. Regional Rural Banks (RRBs) & PACS 3. क्षेत्रीय ग्रामीण बैंक (RRBs) और पैक्स (PACS)

Direct Exam Fact: Prathama Bank in Moradabad, UP was the first RRB established on 2 October 1975 under the Narasimham Committee recommendations. सीधा परीक्षा तथ्य: मुरादाबाद, यूपी में प्रथमा बैंक 2 अक्टूबर 1975 को नरसिम्हन समिति की सिफारिशों के तहत स्थापित पहला आरआरबी था।
Entity / Schemeइकाई / योजना Establishment Yearस्थापना वर्ष Guiding Committee / Actमार्गदर्शक समिति / अधिनियम Key Mandate / Ownershipप्रमुख अधिदेश / स्वामित्व
Regional Rural Banks (RRBs)क्षेत्रीय ग्रामीण बैंक (RRBs) 2 October 19752 अक्टूबर 1975 Narasimham Working Group / RRB Act 1976नरसिम्हन कार्य समूह / आरआरबी अधिनियम 1976 GoI (50%), Sponsor Bank (35%), State Govt (15%)भारत सरकार (50%), प्रायोजक बैंक (35%), राज्य सरकार (15%)
Prathama Bank (First RRB)प्रथमा बैंक (पहला आरआरबी) 2 October 19752 अक्टूबर 1975 Syndicate Bank sponsoredसिंडिकेट बैंक द्वारा प्रायोजित Headquartered in Moradabad, Uttar Pradeshमुख्यालय मुरादाबाद, उत्तर प्रदेश
PACS (Primary Agri. Societies)पैक्स (प्राथमिक कृषि समितियां) 1904 (Cooperative Societies Act)1904 (सहकारी समिति अधिनियम) Maclagan Committeeमैकलेगन समिति Grassroots level short-term cooperative creditजमीनी स्तर पर अल्पकालिक सहकारी साख
National Cooperative Dev. Corp.राष्ट्रीय सहकारी विकास निगम 19631963 NCDC Act, 1962एनसीडीसी अधिनियम, 1962 Financing agro-processing & cooperative storageकृषि-प्रसंस्करण एवं सहकारी भंडारण का वित्तपोषण
  • Narasimham Committee Genesis RRBs were created following the ordinance of September 1975 and subsequent Regional Rural Banks Act, 1976, upon the recommendation of the M. Narasimham Working Group to bridge rural credit gaps. आरआरबी का निर्माण सितंबर 1975 के अध्यादेश और उसके बाद के क्षेत्रीय ग्रामीण बैंक अधिनियम, 1976 के बाद, ग्रामीण साख अंतराल को पाटने के लिए एम. नरसिम्हन कार्य समूह की सिफारिश पर किया गया था।
  • Prathama Bank Landmark Prathama Bank, established on 2 October 1975 in Moradabad district of Uttar Pradesh, was India's very first Regional Rural Bank, sponsored by Syndicate Bank. 2 अक्टूबर 1975 को उत्तर प्रदेश के मुरादाबाद जिले में स्थापित प्रथमा बैंक, सिंडिकेट बैंक द्वारा प्रायोजित भारत का पहला क्षेत्रीय ग्रामीण बैंक था।
  • Equity Shareholding Pattern The capital structure of RRBs is jointly subscribed by the Central Government (50%), concerned State Government (15%), and the sponsoring commercial bank (35%). आरआरबी की पूंजी संरचना केंद्र सरकार (50%), संबंधित राज्य सरकार (15%) और प्रायोजक वाणिज्यिक बैंक (35%) द्वारा संयुक्त रूप से सब्सक्राइब की जाती है।
  • UP RRB Consolidation Multiple RRBs in Uttar Pradesh (such as Aryavart Bank, Baroda UP Bank, and Prathama U.P. Gramin Bank) have been amalgamated over time to improve financial viability and operational efficiency. वित्तीय व्यवहार्यता और परिचालन दक्षता में सुधार के लिए समय के साथ उत्तर प्रदेश में कई आरआरबी (जैसे आर्यावर्त बैंक, बड़ौदा यूपी बैंक और प्रथमा यूपी ग्रामीण बैंक) का विलय किया गया है।
  • PACS Grassroots Structure Primary Agricultural Credit Societies (PACS) form the lowest tier of the three-tier short-term cooperative credit structure, interacting directly with rural farmers at the village panchayat level. प्राथमिक कृषि ऋण समितियां (PACS) त्रि-स्तरीय अल्पकालिक सहकारी साख संरचना का सबसे निचला स्तर बनाती हैं, जो ग्राम पंचायत स्तर पर सीधे ग्रामीण किसानों के साथ बातचीत करती हैं।
  • PACS Digitization Initiative The Government of India launched a massive project for the computerization of all functional PACS across the country, including thousands in Uttar Pradesh, to integrate them with NABARD via a Common Accounting System (CAS). भारत सरकार ने कॉमन अकाउंटिंग सिस्टम (CAS) के माध्यम से नाबार्ड के साथ एकीकृत करने के लिए उत्तर प्रदेश सहित देश भर की सभी कार्यात्मक पैक्स के कंप्यूटरीकरण के लिए एक विशाल परियोजना शुरू की है।

4. Kisan Credit Card (KCC) Scheme 4. किसान क्रेडिट कार्ड (KCC) योजना

Direct Exam Fact: Launched in August 1998 based on the R.V. Gupta Committee recommendations to provide adequate and timely short-term credit to farmers. सीधा परीक्षा तथ्य: किसानों को पर्याप्त और समय पर अल्पकालिक ऋण प्रदान करने के लिए आर.वी. गुप्ता समिति की सिफारिशों के आधार पर अगस्त 1998 में शुरू की गई।
Aspectपहलू Details / Provisionsविवरण / प्रावधान
Launch Yearलॉन्च वर्ष August 1998 (Union Budget 1998-99)अगस्त 1998 (केंद्रीय बजट 1998-99)
Expert Committeeविशेषज्ञ समिति R.V. Gupta Committee on Agricultural Creditकृषि साख पर आर.वी. गुप्ता समिति
Target Beneficiariesलक्षित लाभार्थी Individual farmers, tenant farmers, oral lessees, sharecroppers, animal husbandry & fisheries farmersव्यक्तिगत किसान, काश्तकार, मौखिक पट्टेदार, बटाईदार, पशुपालन एवं मत्स्य पालन किसान
Validity Periodवैधता अवधि 5 years with annual review of drawing limitsड्राइंग सीमा की वार्षिक समीक्षा के साथ 5 वर्ष
Credit Coverageऋण कवरेज Crop production, post-harvest expenses, farm asset maintenance, household consumption needsफसल उत्पादन, फसल कटाई के बाद के खर्च, कृषि संपत्ति रखरखाव, घरेलू उपभोग की जरूरतें
Extended Scopeविस्तारित दायरा Extended to Animal Husbandry, Dairying, and Fisheries sector in 2018-192018-19 में पशुपालन, डेयरी और मत्स्य पालन क्षेत्र तक विस्तारित
  • R.V. Gupta Committee The KCC scheme was conceptualized and launched in 1998 following recommendations of the R.V. Gupta Committee to simplify cumbersome paperwork and bureaucratic loan sanction procedures. केसीसी योजना को 1998 में आर.वी. गुप्ता समिति की सिफारिशों के बाद बोझिल कागजी कार्रवाई और नौकरशाही ऋण स्वीकृति प्रक्रियाओं को सरल बनाने के लिए अवधारणाबद्ध और लॉन्च किया गया था।
  • Single Window Credit KCC provides a single-window flexible credit facility, enabling farmers to purchase seeds, fertilizers, pesticides, and draw cash for agricultural operations without fresh loan applications every season. केसीसी एक सिंगल-विंडो लचीली ऋण सुविधा प्रदान करता है, जो किसानों को हर सीजन में नए ऋण आवेदनों के बिना बीज, उर्वरक, कीटनाशक खरीदने और कृषि कार्यों के लिए नकद निकालने में सक्षम बनाता है।
  • RuPay ATM Debit Card Modern KCC is issued as a smart RuPay debit card, allowing farmers to withdraw cash from ATMs and make micro-POS transactions across rural and semi-urban merchant locations in Uttar Pradesh. आधुनिक केसीसी को एक स्मार्ट रुपे डेबिट कार्ड के रूप में जारी किया जाता है, जिससे किसान एटीएम से नकद निकाल सकते हैं और उत्तर प्रदेश भर में ग्रामीण और अर्ध-शहरी व्यापारी स्थानों पर माइक्रो-पीओएस लेनदेन कर सकते हैं।
  • Accidental Insurance KCC holders are covered under personal accident insurance up to Rs. 50,000 for permanent disability/death and Rs. 25,000 for partial disability against nominal premium sharing. केसीसी धारक मामूली प्रीमियम साझाकरण के खिलाफ स्थायी विकलांगता/मृत्यु के लिए 50,000 रुपये तक और आंशिक विकलांगता के लिए 25,000 रुपये तक के व्यक्तिगत दुर्घटना बीमा के अंतर्गत आते हैं।
  • Interest Subvention & Prompt Pay Farmers repaying crop loans promptly within one year enjoy an effective interest rate of 4% per annum due to 2% interest subvention and 3% prompt repayment incentive. एक वर्ष के भीतर फसल ऋण का त्वरित भुगतान करने वाले किसान 2% ब्याज सहायता और 3% त्वरित पुनर्भुगतान प्रोत्साहन के कारण 4% प्रति वर्ष की प्रभावी ब्याज दर का लाभ उठाते हैं।
  • PM-KISAN Convergence Special saturation drives have linked beneficiaries of the PM-KISAN Samman Nidhi scheme with KCC in Uttar Pradesh to ensure universal institutional credit coverage. उत्तर प्रदेश में सार्वभौमिक संस्थागत ऋण कवरेज सुनिश्चित करने के लिए पीएम-किसान सम्मान निधि योजना के लाभार्थियों को केसीसी के साथ जोड़ने के लिए विशेष संतृप्ति अभियान चलाए गए हैं।

5. Self-Help Groups (SHGs) and Bank Linkage Programme 5. स्वयं सहायता समूह (SHGs) और बैंक लिंकेज कार्यक्रम

Direct Exam Fact: NABARD launched the SHG-Bank Linkage Programme in 1992, creating the world's largest community-based microfinance initiative. सीधा परीक्षा तथ्य: नाबार्ड ने 1992 में एसएचजी-बैंक लिंकेज कार्यक्रम शुरू किया, जिसने दुनिया की सबसे बड़ी समुदाय-आधारित सूक्ष्म वित्त पहल बनाई।
Phase / Modelचरण / मॉडल Promoter / Agencyप्रवर्तक / एजेंसी Core Function / Mechanismमुख्य कार्य / तंत्र
Model Iमॉडल I NABARD / Banksनाबार्ड / बैंक Banks finance SHGs directly without intermediary NGOsबैंक बिचौलियों (एनजीओ) के बिना सीधे एसएचजी को वित्तपोषित करते हैं
Model IIमॉडल II NGOs / MFIsएनजीओ / एमएफआई NGOs promote and nurture SHGs; banks finance them via NGOsएनजीओ एसएचजी को बढ़ावा देते हैं; बैंक एनजीओ के माध्यम से वित्तपोषित करते हैं
Model IIIमॉडल III Banks & NGOsबैंक एवं एनजीओ Banks finance NGOs, which in turn on-lend to SHGsबैंक एनजीओ को वित्तपोषित करते हैं, जो बदले में एसएचजी को ऋण देते हैं
UP State Missionयूपी राज्य मिशन UPSRLM (UP State Rural Livelihoods Mission)यूपीएसआरएलएम (UPSRLM) State-level implementation of Deendayal Antyodaya Yojana - NRLMदीनदयाल अंत्योदय योजना - एनआरएलएम का राज्य स्तरीय कार्यान्वयन
  • SHG-Bank Linkage 1992 Initiated by NABARD as a pilot project in 1992, the SHG-Bank Linkage Programme bridged the gap between formal banking institutions and rural poor women through informal savings groups. नाबार्ड द्वारा 1992 में एक पायलट परियोजना के रूप में शुरू किया गया, एसएचजी-बैंक लिंकेज कार्यक्रम ने अनौपचारिक बचत समूहों के माध्यम से औपचारिक बैंकिंग संस्थानों और ग्रामीण गरीब महिलाओं के बीच की खाई को पाट दिया।
  • Group Composition & Savings An SHG typically comprises 10 to 20 local women who pool their small savings regularly, creating a common corpus from which micro-loans are disbursed internally to members at mutually agreed interest rates. एक एसएचजी में आमतौर पर 10 से 20 स्थानीय महिलाएं शामिल होती हैं जो नियमित रूप से अपनी छोटी बचत को पूल करती हैं, जिससे एक सामान्य कोष बनता है जिससे सदस्यों को आपसी सहमति वाली ब्याज दरों पर आंतरिक रूप से सूक्ष्म ऋण वितरित किए जाते हैं।
  • DAY-NRLM Integration Deendayal Antyodaya Yojana - National Rural Livelihoods Mission (DAY-NRLM), restructured from SGSY in 2011, serves as the central umbrella scheme for social mobilization and livelihood promotion through SHGs. दीनदयाल अंत्योदय योजना - राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (DAY-NRLM), जिसे 2011 में एसजीएसवाई (SGSY) से पुनर्गठित किया गया था, एसएचजी के माध्यम से सामाजिक लामबंदी और आजीविका संवर्धन के लिए केंद्रीय अम्ब्रेला योजना के रूप में कार्य करता है।
  • Revolving Fund & CIF SHGs receive Revolving Fund (RF) support (typically Rs. 10,000-15,000) and Community Investment Fund (CIF) through UPSRLM to capitalize income-generating micro-enterprises. एसएचजी को आय-सृजन करने वाले सूक्ष्म उद्यमों को पूंजीकृत करने के लिए यूपीएसआरएलएम के माध्यम से रिवॉल्विंग फंड (RF) सहायता (आमतौर पर 10,000-15,000 रुपये) और सामुदायिक निवेश निधि (CIF) प्राप्त होती है।
  • Women Empowerment Impact SHGs in rural Uttar Pradesh have significantly improved female financial literacy, entrepreneurial confidence, household decision-making power, and reduction of dependency on moneylenders. ग्रामीण उत्तर प्रदेश में एसएचजी ने महिला वित्तीय साक्षरता, उद्यमशीलता आत्मविश्वास, घरेलू निर्णय लेने की शक्ति में काफी सुधार किया है और साहूकारों पर निर्भरता को कम किया है।
  • Bank Sakhi Support Under the DAY-NRLM framework, trained women from SHGs function as Bank Sakhis to facilitate credit linkages, loan recoveries, and banking transactions at rural bank branches. डीएवाई-एनआरएलएम ढांचे के तहत, एसएचजी की प्रशिक्षित महिलाएं ग्रामीण बैंक शाखाओं में ऋण लिंकेज, ऋण वसूली और बैंकिंग लेनदेन की सुविधा के लिए बैंक सखी के रूप में कार्य करती हैं।

6. Uttar Pradesh State Rural Schemes: BC Sakhi, Matrubhoomi & Kanya Sumangala 6. उत्तर प्रदेश राज्य ग्रामीण योजनाएं: बीसी सखी, मातृभूमि और कन्या सुमंगला

Direct Exam Fact: BC Sakhi scheme ensures doorstep financial inclusion across UP gram panchayats, transforming rural women into digital banking facilitators. सीधा परीक्षा तथ्य: बीसी सखी योजना यूपी ग्राम पंचायतों में डोरस्टेप वित्तीय समावेशन सुनिश्चित करती है, जो ग्रामीण महिलाओं को डिजिटल बैंकिंग सुविधा प्रदाताओं में बदल रही है।
UP State Schemeयूपी राज्य योजना Launch Context / Objectiveलॉन्च संदर्भ / उद्देश्य Key Operational Featureप्रमुख परिचालन विशेषता
BC Sakhi (Banking Correspondent Sakhi)बीसी सखी (बैंकिंग कॉरेस्पोंडेंट सखी) Doorstep banking services in all UP Gram Panchayatsसभी यूपी ग्राम पंचायतों में डोरस्टेप बैंकिंग सेवाएं Fixed monthly stipend of Rs. 4,000 for 6 months + commission on transactions6 महीने के लिए 4,000 रुपये का निश्चित मासिक वजीफा + लेनदेन पर कमीशन
UP Matrubhoomi Yojanaयूपी मातृभूमि योजना Public-private partnership for rural infrastructure & developmentग्रामीण अवसंरचना एवं विकास के लिए सार्वजनिक-निजी भागीदारी 50% project cost funded by state; remaining 50% contributed by willing donors/publicपरियोजना लागत का 50% राज्य द्वारा वित्तपोषित; शेष 50% इच्छुक दाताओं/जनता द्वारा योगदान
Chief Minister Kanya Sumangala Yojanaमुख्यमंत्री कन्या सुमंगला योजना Conditional cash transfer for girl child health, education & futureबालिका स्वास्थ्य, शिक्षा एवं भविष्य के लिए सशर्त नकद हस्तांतरण Total Rs. 15,000 given in 6 distinct stages from birth to graduationजन्म से स्नातक तक 6 अलग-अलग चरणों में कुल 15,000 रुपये
  • BC Sakhi Deployment The Banking Correspondent Sakhi (BC Sakhi) scheme was launched by the UP Government to deploy women from Self-Help Groups to provide banking services right at rural doorsteps, reducing visits to bank branches. बैंकिंग कॉरेस्पोंडेंट सखी (बीसी सखी) योजना यूपी सरकार द्वारा शुरू की गई थी ताकि स्वयं सहायता समूहों की महिलाओं को ग्रामीण दरवाजे पर बैंकिंग सेवाएं प्रदान करने के लिए तैनात किया जा सके, जिससे बैंक शाखाओं में जाने की आवश्यकता कम हो सके।
  • BC Sakhi Financial Support To stabilize their income, each BC Sakhi is provided financial assistance of Rs. 4,000 per month for the first six months, along with gadget procurement support and attractive transaction commissions. उनकी आय को स्थिर करने के लिए, प्रत्येक बीसी सखी को पहले छह महीनों के लिए 4,000 रुपये प्रति माह की वित्तीय सहायता, गैजेट खरीद सहायता और आकर्षक लेनदेन कमीशन प्रदान किया जाता है।
  • UP Matrubhoomi Yojana Model Under UP Matrubhoomi Yojana, any individual or corporate entity willing to bear 50% cost of constructing rural community infrastructure (libraries, health centers, schools) can name the project after their ancestors. यूपी मातृभूमि योजना के तहत, कोई भी व्यक्ति या कॉर्पोरेट इकाई जो ग्रामीण सामुदायिक अवसंरचना (पुस्तकालय, स्वास्थ्य केंद्र, स्कूल) के निर्माण की 50% लागत वहन करने को तैयार है, वह परियोजना का नाम अपने पूर्वजों के नाम पर रख सकता है।
  • Kanya Sumangala Six Stages Mukhya Mantri Kanya Sumangala Yojana provides financial assistance of Rs. 15,000 per family across 6 stages: birth (Rs. 2,000), vaccination at 1 year (Rs. 1,000), Class 1 admission (Rs. 2,000), Class 6 admission (Rs. 2,000), Class 9 admission (Rs. 3,000), and graduation/diploma entry (Rs. 5,000). मुख्यमंत्री कन्या सुमंगला योजना 6 चरणों में प्रति परिवार 15,000 रुपये की वित्तीय सहायता प्रदान करती है: जन्म (2,000 रुपये), 1 वर्ष पर टीकाकरण (1,000 रुपये), कक्षा 1 प्रवेश (2,000 रुपये), कक्षा 6 प्रवेश (2,000 रुपये), कक्षा 9 प्रवेश (3,000 रुपये), और स्नातक/डिप्लोमा प्रवेश (5,000 रुपये)।
  • Rural Girl Child Welfare Kanya Sumangala Yojana aims to eradicate female foeticide, eliminate social discrimination against girl children, and improve health and educational standards specifically across rural blocks of Uttar Pradesh. कन्या सुमंगला योजना का उद्देश्य कन्या भ्रूण हत्या को मिटाना, बालिकाओं के प्रति सामाजिक भेदभाव को खत्म करना और विशेष रूप से उत्तर प्रदेश के ग्रामीण ब्लॉकों में स्वास्थ्य और शैक्षिक मानकों में सुधार करना है।
  • Synergy with Rural Credit State initiatives like BC Sakhi and UPSRLM converge seamlessly with institutional credit networks like NABARD and KCC to build a robust, inclusive rural financial ecosystem in Uttar Pradesh. बीसी सखी और यूपीएसआरएलएम जैसी राज्य पहल उत्तर प्रदेश में एक मजबूत, समावेशी ग्रामीण वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए नाबार्ड और केसीसी जैसे संस्थागत ऋण नेटवर्क के साथ सहजता से जुड़ती हैं।